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汽车运输公司2025年度安全工作总结

2025年是公司深入践行“安全是最大的效益”核心理念的攻坚年。

面对道路运输市场竞争加剧、极端天气频发（如夏季高温、冬季冰

雪）、新能源车辆占比提升带来的新风险，以及从业人员结构变化

（新入职驾驶员占比达18%）等挑战，公司紧扣“人、车、路、管”

四大核心，以“零较大及以上安全责任事故、降低一般事故发生率

15%、减少违规行为20%”为目标，扎实推进安全管理体系迭代、

风险隐患精准防控、人员素养系统提升等重点工作，全年安全形势

保持平稳可控——全年未发生较大及以上安全责任事故，一般事故

起数较2024年下降12%，违规行为发生率下降18%，顺利完成年

度安全目标。现将本年度安全工作情况总结如下：

一、织密责任网络，构建“全链条可追溯”的安全管

理体系

责任落实是安全管理的“牛鼻子”。2025年，公司重点解决“责

任不清、考核不实、追溯不严”的问题，推动安全责任从“被动承担”

向“主动落实”转变。

责任清单“精准化”：结合新修订的《道路运输安全管理规定》

及行业标准，重新梳理《安全责任清单》，将董事会“决策责任”、

经营层“管理责任”、安全管理部“监督责任”、车队“执行责任”、