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安全隐患排查治理与安全风险分级管

控管理制度

一、总则

为了加强公司的安全生产管理，有效防范和遏制生产安全

事故的发生，全面排查治理安全隐患，科学实施安全风险分级

管控，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，

特制定本制度。本制度适用于公司各部门、各生产车间及全体

员工。

二、安全隐患排查治理

1.隐患排查组织与职责

-公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的

安全隐患排查治理领导小组，全面负责公司安全隐患排查治理

工作的组织、协调和指导。

-安全管理部门是隐患排查治理的具体实施部门，负

责制定隐患排查计划、组织开展排查工作、对排查出的隐患进

行登记和跟踪治理。

-各部门负责人为本部门隐患排查治理的第一责任人，

负责组织本部门的隐患排查工作，落实隐患整改措施。

-全体员工有义务参与安全隐患排查，发现隐患应及

时向本部门负责人或安全管理部门报告。

2.隐患排查的范围和内容

-排查范围包括公司的生产场所、设备设施、工艺流

程、人员操作、安全管理制度等各个方面。

-具体内容如下：

-生产场所：检查车间布局是否合理，通道是否

畅通，通风、照明是否良好，消防设施是否齐全有效等。

-设备设施：检查设备的运行状况，是否存在磨

损、老化、故障等问题；安全防护装置是否齐全、可靠；电气

设备是否符合安全标准等。

-工艺流程：检查工艺流程是否符合安全规范，

是否存在潜在的安全风险；操作规程是否完善，员工是否严格

按照操作规程进行操作。

-人员操作：检查员工是否持证上岗，是否遵守

安全规章制度和操作规程；是否存在违规操作、冒险作业等行

为。

-安全管理制度：检查公司的安全管理制度是否

健全，是否得到有效执行；安全责任制是否落实，安全培训是

否到位等。

3.隐患排查的方式和频率

-隐患排查方式分为定期排查、不定期排查、专项排

查和季节性排查。

-定期排查：公司每月组织一次全面的安全隐患排查，

各部门每周进行一次本部门的隐患排查。

-不定期排查：安全管理部门根据实际情况，不定期

组织开展隐患排查工作，如在重大节假日、重要活动前等。

-专项排查：针对特定的安全问题或设备设施，组织

开展专项排查，如电气安全专项排查、消防安全专项排查等。

-季节性排查：根据不同季节的特点，组织开展季节

性隐患排查，如夏季的防暑降温、防汛排查，冬季的防寒保暖、

防火排查等。

4.隐患排查的记录和报告

-每次隐患排查都要做好记录，记录内容包括排查时

间、排查人员、排查范围、发现的隐患及处理情况等。

-各部门在完成隐患排查后，应及时将排查结果报告

给安全管理部门。安全管理部门对各部门上报的隐患进行汇总、

分析，并及时报告给公司领导。

-对于重大隐患，应立即报告公司主要负责人，并按

照规定及时向上级主管部门报告。

5.隐患治理的原则和程序

-隐患治理应遵循“谁排查、谁负责，谁主管、谁负

责”的原则，确保隐患得到及时、有效的治理。

-隐患治理程序如下：

-安全管理部门对排查出的隐患进行登记，建立

隐患台账，并根据隐患的严重程度和整改难度，确定隐患的治

理等级和期限。

-对于一般隐患，由隐患所在部门负责组织整改，

整改完成后报安全管理部门验收。

-对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定隐

患治理方案，明确治理措施、责任人员、资金投入、治理期限

等。治理方案应报上级主管部门备案。

-隐患治理过程中，要加强监督检查，确保治理

措施的落实。治理完成后，由公司组织相关人员进行验收，验

收合格后方可销号。

6.隐患治理的资金保障

-公司应设立安全隐患治理专项资金