宁波轨道交通运营板块组织架构优化升级 新机构集中揭牌仪式隆重举行.pdfVIP

宁波轨道交通运营板块组织架构优化升级新机

构集中揭牌仪式隆重举行

2022年6月1日，宁波市轨道交通集团在总部大楼隆重举行了运营管理

中心（运营管理部）、运营分公司、智慧运营分公司、线网调度分公司四家新

机构的集中揭牌仪式。这次揭牌标志着宁波轨道交通运营板块的组织架构改革

迈出了实质性步伐，为打造国内一流的轨道交通运营体系奠定了坚实的组织基

础。

组织架构改革背景与战略意义

宁波轨道交通此次运营板块机构改革是集团公司贯彻落实四个统筹（设

计统筹、机电统筹、产业统筹、信息化统筹）战略部署的重要举措。在当前城

市轨道交通行业快速发展的背景下，传统的运营管理模式已难以适应智慧城轨

建设和网络化运营的发展需求。此次改革通过组织架构的系统性重塑，旨在建

立更加科学、高效、专业的运营管理体系。

本次改革的核心目标是通过组织创新推动管理升级，重点解决运营管理职

能交叉、资源配置效率不高、专业能力建设不足等问题。通过建立1+3运营

管理组织体系，将原先相对集中的运营管理职能进行专业化拆分和精细化分

工，为宁波轨道交通实现高质量发展提供强有力的组织保障。

1+3运营管理新体系正式启动

揭牌仪式上，宁波轨道交通集团党委书记、董事长杨蔚，党委副书记、总

经理姚晔共同为