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- 约 14页
- 2026-03-04 发布于青海
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智慧医养结合管理服务平台系统解决方案
一、医养结合的痛点与数字化转型的必然
在人口老龄化加速的背景下,“医养结合”已从政策要求转向实
际服务刚需——长者需要的不是“养老机构+医院”的物理叠加,而
是“医疗有保障、养老有温度”的融合服务。但当前多数机构仍面临
三大核心痛点:
其一,医养割裂:养老院没有资质处理复杂病情,医院无法提
供长期照护,双向转诊靠“打电话、递病历”,长者突发疾病时往往
因信息不通延误救治;
其二,服务低效:护士需手动记录血压、血糖等数据,长者健
康档案是“静态文件夹”,无法实时反映健康变化;护理员排班、物
资管理依赖Excel,运营成本高且易出错;
其三,监管与决策难:民政、卫健等部门的监管要求分散,机
构需手动填报多套报表,易出现数据偏差;管理者缺乏对服务质量、
长者需求的量化分析,决策靠“经验判断”。
这些痛点的根源,在于服务流程未打通、数据未联动——而智
慧医养平台的核心价值,正是用数字化手段将“医疗、养老、运营、
监管”拧成一条闭环,让服务从“被动响应”转向“主动预防”。
二、智慧医养平台的设计理念与整体框架
1.设计理念:以“长者为中心”的全链路协同
平台的底层逻辑不是“堆砌功能”,而是还原医养服务的真实场
景:从长者入住评估、日常照护,到突发疾病转诊、术后康复,再
到家属沟通、机构运营,每一步都需“数据跑通、流程衔接”。因此,
我们提出“1个核心+3大支撑”的设计原则:
1个核心:长者全生命周期健康与照护需求;
3大支撑:医养机构协同、智能设备联动、数据驱动决策。
2.整体框架:“云-边-端”协同的技术底座
平台采用云原生+物联网+大数据架构,覆盖“感知层-平台层-
应用层”三层:
感知层:通过智能床垫、血压计、跌倒报警器等设备,实时
采集长者生理数据(心率、呼吸率)、行为数据(睡眠姿势、活
动轨迹);
平台层:基于FHIR(快速医疗互操作性资源)标准打通医
院电子病历(EMR)、养老院照护系统(HIS),实现数据实时
同步;同时搭建大数据中台,对数据进行清洗、分析;
应用层:面向长者、护理员、医生、管理者、监管部门提供
不同入口,比如护理员用“极简APP”录入照护记录,医生用“web
端”查看长者历史病历,家属用“小程序”接收健康预警。
三、核心功能模块:从服务场景到系统能力的落地
1.医养协同服务模块:打通“最后一公里”的转诊与照护
解决问题:消除医院与养老院的信息差,让“双向转诊”从“人
为协调”变为“系统自动触发”。
场景落地:
当养老院长者的智能血压计监测到“收缩压≥180mmHg”,系
统会自动触发三级预警:①推消息给责任护士,提醒立即复测;
②同步长者近7天血压数据至合作医院全科门诊;③若15分钟
内血压未下降,自动生成转诊单(含电子病历、过敏史、用药记
录),推送给医院急诊,同时通知家属。
医院术后康复阶段,医生可通过平台向养老院发送“康复指
导方案”(比如“术后第3天可下床慢走10分钟”),护理员执行
后上传照片或视频,医生在线确认效果——无需长者来回奔波。
关键设计:
支持HL7/FHIR标准接口,兼容主流医院EMR系统(如用
友、卫宁);
转诊流程内置“时间节点管控”:比如医院需在30分钟内响
应转诊请求,未响应则升级提醒至医院行政部门。
2.长者全周期管理模块:从“静态档案”到“动态健康画像”
解决问题:让长者的健康数据“活”起来,用数据指导照护决策,
而非依赖护理员的记忆。
场景落地:
入住评估:通过“问卷+智能设备”生成多维评估报告——比
如用“巴氏指数(ADL)评估表”判断生活自理能力,用智能体脂
秤补充“体脂率、肌肉量”数据,最终输出“照护等级(介护1级/
介护2级)+个性化照护计划”(如“每日协助沐浴1次、每周测
血糖2次”)。
日常照护:护士用移动端APP扫描长者手环,即可查看“今
日照护任务清单”(比如“8:
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