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供应商管理规章制度

在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，

制度具有合理性和合法性分配功能。想学习拟定制度却不知

道该请教谁？下面是小编为大家整理的供应商管理规章制

度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

供应商管理规章制度1

一、目的：

为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经

营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本

制度。

二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有

关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、

劳保用品的采购(以下统称为采购物品)。

三、职责权限

1、总经理负责采购管理制度的审批；

2、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核；

3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。

4、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)的采购

由企管部负责；非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的

采购由人力资源行政部负责。

四、采购原则

1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供

报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客

户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定

最终价格，