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盐酸多西环素公司工程项目

进度管理

一、进度计划编制的成果

进度基准

进度基准是经过批准的进度模型，只有通过正式的变更控制程序

才能进变更，用作与实际结果进比较的依据。它被相关干系人接

受和批准，其中包含基准开始日期和基准结束日期。在监控过程中，

将用实际开始和结束日期与批准的基准日期进比较，以确定是否存

在偏差。进度基准是项目管理计划的组成部分。

工程项目进度计划

项目进度计划是进度模型的主要成果，展示了工作之间的相互关

联，以及计划开始与结束日期、持续时间、里程碑和所需资源。即使

在早期阶段就进了资源规划，在未确认资源分配和计划开始与结束

日期之前，项目进度计划都只是初步的一般要在项目管理计划编制完

成之前进这些确认。还可以编制一份目标项目进度模型，规定每个

工作的目标开始日期与目标结束日期。项目进度计划可以是概括的

有（时称为主进