与总包等的协调配合措施.pdfVIP

第十三章与总包等其他相关单位的配合协调措施

考虑到本工程在实施过程中综合因素较多，项目部承诺始终

服从总包的管理，并积极与总包方、业主、监理、设计单位等多方协

调配合，解决本工程在实施过程中各种不确定性因素可能带来的负面

影响，通过共同的努力营造一个良好的施工环境。

一、服从总包管理，与总包的配合协调措施

服从及配合总包的管理，切实做好工程施工工作，并做好与总承

包方的施工配合及各专业间配合，协调统一、综合安排，确保施工质

量，确保工程总体进度。施工现场配合：我们将严格按施工总承包的

安排，布置施工现场、生活设施、运输路线、水电接驳、施工进度等，

保证让总承包方满意放心。

（一）我项目部进场后一定服从总包管理，做好以下几点工作：

1.遵守总包的各种规章制度。

2.参加总包召开的各种会议，认真听取建设单位意见建议，做好

会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形

式请建设单位认证。

3.服从总包的现场管理和调度，包括：a.服从和配合总包对质量、

进度、安全、文明施工等的管理和控制，项目部制定与总包相统一的

施工措施。b.积极配合总包对施工工程内的各专业的协调。c.遵守总

包对人员出入和物资出入现场的有关规定，做到事前打招呼，事后汇

报。d.服从总包的对现场场界使用，材料堆放的各种安排。

4.配合总包对整体工期的协调安排，确保在规定时间内完工，具

体措施包括：a.按时向总包方报送施工组织设计、进度计划，计划详

细列出各主要工序及持续时间；b.施工总工期、节点工期在进度计

划中予以明确，且严格按既定计划执行，同时和总包方安排的施工节

拍与区域保持一致，以确保各施工单位同时施工时的有序、稳步施工。

5.在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必落

实到人，完成后由建设单位认证。

6.根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和

定货，参加新材料定样采购。

7.协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、

竣工验收。积极配合总包完成资料的收集和归档。

8.缴纳总包管理费\承担水电等相关费用。

（二）提前与总包确定好以下内容

1.现场可用的公共卫生设施。

2.现场可用于施工的水、电和使用管理方式。

3.办理施工人员进出手续。

4.项目施工定位依据标高、定位的基本点、线。

5.现场可能受施工影响的设备及设施。

（三）其他与总包的协调配合措施

（1）尽早提醒总包方对项目施工有影响的事项，如强、弱电管

线、埋件的位置。对影响施工效果的设施，及早通知总包并尽可能提

出合理化解决方案。

（2）施工物料和设备安放不阻碍通道及他人的施工场地。

（3）合理使用及保护总包提供的施工场地。

（4）尽早提出供电量的要求。

（5）垃圾堆放于总包指定地点，并及时在工程完成时进行全面

的清理工作。

（6）当因某种非我方项目部原因造成进度滞后时，我方项目部

仍将充分沟通，谋取业主和相关各方的理解支持。而我方项目部也保

证不会只顾自身施工管理，忽略项目整体系统性，保证投入足够的人

力、物力，并配合总包方做好工作，充分体现并树立项目整体的系统

观念。

二.与设计方的配合协调措施

1、中标后，我方项目即与设计单位加强沟通和接触，进一步了

解设计意图及工程要求。

2、积极参与设计的深化工作，提供我公司拟采取的施工方法，

协助完善施工图设计。

3、施工图会审前，认真熟悉图纸，深刻领会设计图纸意图，与

各方研究图纸存在问题，报设计院修改。施工过程中对图纸设计和施

工实际情况不和时，以书面形式，或请教设计师到施工现场进行研究

解决。

4、虚心接受设计师对工程施工的指导意见和建议，严格执行按

图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。

5、若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式

报告设计师，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。

6、邀请设计人参加部分关键工序的检查验收，听取他们的意见

与建议，对设计人提出的好的建议结合工程实际加以实施，对检查中

提出的问题加以整改。

3.与监理方的配合协调措施

1.贯彻执行各种质量控制、检查、管理等制度，并据此对各施