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固定资产验收单

附件2：固定资产验收单

注：此表式三份，使部门、管理部门、财务部各份。

固定资产管理制度

1．的

为提公司的固定资产使效率，规范公司固定资产的常管理，特制定本制度。

2．职责

2.1固定资产实物管理：由政部总务处负责。

2.1.1负责资产编号并配合资产使单位粘贴资产标识。

2.1.2建各部门《基础设施览表》并发放年终《固定资产盘点表》。

2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使。

2.1.4资产异动时更新《基础设施览表》。

2.1.5资产出售时进招标及议价作业。

2.2固定资产帐务管理：由财务部负责。

2.3由政部与财务部每半年进次固定资产实存与帐存的核对。

3.内容

、固定资产的定义

1.1固定资产的定义

固定资产是指使期限较长，单位价值较，并且在使过程中保持原有实物形态的资产。

1.2本公司规定固定资产的标准

1.2.1使期限超过年的房屋、建筑物、产设备、运输车辆、电脑，以及其他与产经营活动有关且单位价值在2000元及

以上的设备、器具、具等均作为固定资产。

1.2.2不属于产经营活动的主要设备且单位价值在2000元及以上，使期限超过两年的物品也作为固定资产。

1.2.3单独购的计算机软件，单位价值在2000元及以上的作为固定资产。

1.2.4IT类固定资产：包括电脑、打印机、传真机等办公动化设备，其中部分设备单位价值不2000元，也必须按此办法管

理。

1.2.5不能列固定资产（低值易耗品和包装物，现财务制度上统称为周转材料），财务在做帐时次性摊销记了当期的费

和成本（如管理费，制造费等）。

、固定资产的购置

2.1固定资产的申请

由各部门填写申购单，由部门主管审核，及总经理批复。

2.2固定资产的采购