岗位职级与薪酬等级表.pdfVIP

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  • 2026-03-04 发布于河南
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精品

行政职级设计职级

行政一级行政二级行政三级管理一级管理二级管理三级岗

位员工一级员工二级员工三级员工四级员工五级员工六级

总经理

管理主任

院长

副院长

院办主任财务主任

后勤主任

市场主任

~三级,深色块代表最高职级,如称职的会计可定为管理一级或

二级,初始即为一级。备注:浅色块代表职级调整范围,如财务

岗位对应管理二

医师职级设计职级

高级职称副高职称中级职称岗位初级职称T8T9T10T7T6

高级职称/副高级职称

中级职称

初级职称

备注:高级职称、副高级职称可按照高级或副高职称确定薪酬,

也可按照管理职级确定薪酬

精品

职级

营销之路职级设计

岗位M1M2M6M5M3M4M7M8M9M10

高级品牌经理

品牌经理

品牌专员

备注:营销领域其他岗位可按照管理之路确定职级

精品

年工资+奖金年工资/奖金总额岗位津贴月薪管

理职级年固定工资职务消费业绩奖金

5比5总经理

28,80045,60045,600120,00091,2003,800

55比总监一级

18,40040,80040,8003,400100,00081,600

5比5总监二级

3,20076,8003,20038,40038,40080,000

55比总监三级72,00036,0003,00036,00072,000

46比经理一级80,00038,4003,20025,60064,000

4比6经理二级52,00020,80052,000312002,600

46比经理三级40,00016,000240002,00040,000

46比员工一级36,0001,80014,40036

46比员工二级32,000192001,60032,00012,800

46比员工三级28,00011,200168001,40028,000

46比员工四级24,00024,0009,6001

46比员工五级20,0008,00020,000120001,000

46比员工六级16,000800960016,0006,400

备注:当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使用

岗位津贴

精品

年工资+奖金年工资/奖金总额营销职级月薪业

绩奖金岗位津贴年固定工资职务消费

4比6180,0006,00072,000108,000M1180,000

4比6150,000M290,00060,000150,0005,000

6比4114,0003,80068,40045,600M3114,000

6比490,00054,00090,000M43,00036,000

64比78,00046,8002,600M531,20078,000

6比466,00039,6002,20026,40066,000M6

6比454,00054,0001,800M732,40021,600

64比42,000M816,80025,20042,0001,400

64比30,00030,00012,000M918,0001,000

6比418,00018,000600M107,20010,800

备注:当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使用

岗位津贴

精品

年工资+奖金年工资/奖金总额技术职级业绩奖

金岗位津贴月薪年固定工资职务消费

5比5144,000144,00072,000T16,00072,000

5比5120,00060,0005,00060,000120,000T2

5比596,000T348,00048,00096,0004,000

55比72,00036,0003,000T472,00036,000

55比48,0002,00024,00024,000T548,000

55比43,20021,6001,800T621,60043,200

5比538,40038,4001,600T719,20019,200

55比33,600T816,8001,40033,60016,800

55比28,80014,4001,200T914,40028,800

55比24,0001,00024,000T1012,00012,000

备注:当聘请非常优秀的员工时,可酌情使用岗位

津贴

精品.

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