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新产品试产管理规范

1.目的

为规范新产品试产流程，明确各相关部门职责，验证产品设计的合理性、工艺可行性及生产稳定

性，确保产品能够顺利过渡到批量生产，并满足质量、成本与交期的要求，特制定本规范。

2.适用范围

本规范适用于公司所有新产品、重大设计变更产品在批量生产前的试产活动。

3.职责

•3.1研发部：

o负责提供完整的技术文件包（如图纸、BOM、技术规格书、测试大纲）。

o负责试产过程中的技术支持，解决设计相关技术问题。

o主导试产样品的性能与功能验证，并出具验证报告。

o根据试产结果，负责对设计进行优化与完善。

•3.2生产部：

o负责编制试产工艺文件（工艺流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书）。

o负责组织试产线的准备、设备调试与人员安排。

o负责执行试产作业，并完整记录生产过程数据（如工时、物料损耗、设备参数）。

o负责试产线的人员培训与安全操作管理。

•3.3品质部：

o负责制定试产产品的质量检验标准与计划。

o负责对试产所需的测量设备进行校准。

o负责对试产物料、过程及成品进行检验与测试，并记录所有质量问题。

o主导试产不合格品的分析、统计与反馈，