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  • 2026-03-04 发布于河南
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海外发电EPC总承包项目进度管理要点.pdf

总第

2019年第10期(456期)企业管理与发展

海外发电EPC总承包项目进度管理要点

刘欢,李波,陈健伟

(中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司,江苏南京211102)

摘、工期。合理的

【要】海外EPC总承包项目风险较高紧张,并且项目超期罚款额度高

进度管理方法能够在保障工程安全和质量的前提下,有效地缩短项目工期,提高项目的综

合效益。文章总结了菲律宾某燃煤发电总承包项目的进度管理要点,针对海外EPC总承

包项目特点提出几点建议。

【关键词海外工程;发电项目;EPC总承包;进度管理

】】】

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