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企业战略管理期末复习卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、名词解释（每题2分，共10分）

1.战略意图

2.竞争优势

3.核心竞争力

4.波特五力模型

5.SWOT分析

二、简答题（每题5分，共20分）

1.简述宏观环境分析（PESTEL）的主要内容和意义。

2.简述价值链分析法的步骤及其应用价值。

3.比较分析成本领先战略和差异化战略的异同。

4.简述战略实施过程中可能遇到的挑战及其应对措施。

三、论述题（20分）

结合企业实际或你了解的案例，论述企业如何构建和维持长期的竞争优势。请

从资源基础观和动态能力观的角度进行分析。

四、案例分析题（50分）

阅读以下案例，并回答问题：

案例：XYZ公司的战略转型

XYZ公司是一家成立于1995年的家电制造企业，早期主要生产低端家电产品，

依靠成本优势在市场上取得了一定的成功。然而，随着科技的发展和市场环境的变

化，消费者对家电产品的需求日益个性化、高端化，XYZ公司面临着巨大的挑战。

公司传