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质量管理组织机构及方案

质量管理组织机构及职责要求

一、建立产品质量管理组织，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，专职

质量员、技术员、为成员的材料质量领导小组。负责研究制定项目质量计划，完善各种质

量控制制度。负责质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保证措施

的实施。定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。

二、安排专人负责材料质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和验收签证记录，

整理完善各项技术资料，确保材料质量符合要求。

三、组织经常性的材料质量知识教育，提高工人的操作技术水平，由技术负责人和专

职质量员到现场进行指挥和技术指导。

四、质量管理严格按照规范要求层层落实，保证每道工序的质量符合验收标准。坚

持做到每个分项、分部质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决

不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

五、经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理验收签证，

方可进行销售。

六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准销售出售。

产品销售前及时做好所需的材料复试，材料检验证明。