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- 2026-03-05 发布于四川
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强化责任担当狠抓工作落实——2026年春季学期行政扩大会议校长讲话
各位行政干部、年级组长、教研组长、班主任代表:
大家上午好!春山可望,奋进当时。今天,我们召开2026年春季学期行政扩大会议,主要任务是全面总结上学期各项工作,分析当前学校发展面临的形势与任务,部署本学期重点工作,进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、狠抓落实,推动我校教育教学工作高质量发展迈上新台阶。刚才,各分管副校长、各部门负责人就分管工作进行了具体安排,讲得很具体、很务实,希望大家认真领会、严格落实。下面,我讲三点意见,请大家结合实际,抓好贯彻执行。
一、回顾过往,总结成效,凝聚奋进新动能
上学期,在全体教职工的共同努力、各位行政干部的履职尽责下,我校紧紧围绕“立德树人”根本任务,聚焦教育教学质量提升,扎实推进各项工作,取得了阶段性成效,为本学期工作开展奠定了坚实基础。
一是教育教学质量稳步提升。我们坚持以教学为中心,深化课堂教学改革,强化教研引领,加强教师队伍建设,各类教学评比、竞赛活动取得良好成绩,学生学业水平、综合素养得到显著提升,得到了上级部门、家长和社会的广泛认可。二是校园管理更加规范有序。各部门各司其职、协同配合,严格落实各项管理制度,校园安全、后勤服务、德育工作等有序推进,营造了安全、和谐、文明的校园环境。三是特色工作亮点凸显。特殊教育、校园文化建设、志愿服务等工作成效显著,形成了具有我校特色的育人品牌,提升了学校的影响力和美誉度。四是队伍建设持续加强。强化教师专业培训,健全激励机制,教师队伍的专业素养和责任意识不断提升,形成了一支爱岗敬业、乐于奉献、业务精湛的教职工队伍。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,工作中还存在一些问题和不足:一是部分干部责任意识、担当精神不够强,面对困难和问题,存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象;二是部分工作落实不够扎实、不够细致,存在“重部署、轻落实”“重形式、轻实效”的问题;三是教育教学改革的深度和力度不够,部分工作创新不足,难以适应新时代教育发展的新形势、新要求;四是各部门之间的协同配合不够紧密,工作合力未能充分发挥。这些问题,我们必须高度重视,在本学期的工作中切实加以解决。
二、提高站位,明确任务,把握发展新方向
2026年春季学期,是我校推动高质量发展的关键学期,也是落实立德树人根本任务、深化教育教学改革的攻坚学期。当前,教育领域改革不断深化,上级部门对教育工作的要求越来越高,家长和社会对优质教育的期盼越来越强烈。全体行政干部、教职工要切实提高政治站位,认清发展形势,明确工作任务,以更加坚定的决心、更加务实的作风,推动各项工作再上新台阶。
本学期,我校工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的教育方针,坚持“立德树人”根本任务,聚焦“质量提升、内涵发展、特色彰显”核心目标,强化责任担当,狠抓工作落实,深化教育教学改革,加强教师队伍建设,规范校园管理,提升服务质量,努力办好人民满意的教育。
围绕这一总体思路,重点抓好以下几方面工作:
一是抓实教育教学,筑牢质量根基。始终把教学工作放在首位,深化课堂教学改革,聚焦深度学习,构建高效课堂,提升课堂教学实效;强化教研引领,健全教研机制,推动教研活动常态化、规范化,以教研促教学、以教学促质量;加强学生德育工作,落实“五育并举”,培育学生良好道德品质和行为习惯,促进学生全面发展。
二是强化队伍建设,提升专业素养。加强行政干部队伍建设,提升干部的责任意识、担当精神和履职能力,打造一支政治过硬、业务精湛、作风扎实的干部队伍;加强教师队伍建设,加大专业培训力度,完善激励机制,鼓励教师主动学习、积极创新,提升教师的专业素养和教学能力,培育一批骨干教师、学科带头人。
三是规范校园管理,营造良好环境。严格落实校园安全管理制度,加强校园安全隐患排查和整治,筑牢校园安全防线,保障师生人身安全和校园稳定;优化后勤服务,提升服务质量,为师生提供舒适、便捷的学习、工作和生活环境;加强校园文化建设,丰富校园文化活动,营造积极向上、文明和谐的校园氛围。
四是深化特色发展,打造育人品牌。持续推进特殊教育、志愿服务、校园文化等特色工作,不断丰富特色内涵、提升特色品质;积极探索特色办学模式,打造具有我校鲜明特色的育人品牌,提升学校的核心竞争力和影响力。
五是加强家校协同,凝聚育人合力。进一步加强与家长的沟通交流,完善家校沟通机制,开展多样化的家校活动,引导家长主动参与学校教育,形成家校协同育人合力,为学生的健康成长营造良好的家庭环境和校园环境。
三、强化担当,狠抓落实,谱写发展新篇章
目标已经明确,任务已经部署,关键在于落实,核心在于担当。全体行政干部、教职工要以此次会议为契机,进一步强化责任担当,狠抓工作落实,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,以“求真务实、真抓
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