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- 2026-03-05 发布于四川
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2025-2026学年第二学期班主任德育工作迎检资料审核与优化方案
班主任是学校德育工作的核心力量,班主任德育工作是落实立德树人根本任务、培育学生核心素养、构建和谐校园的重要抓手,也是教育主管部门专项迎检的重点内容。为扎实推进我校2025-2026学年第二学期班主任德育工作,规范迎检资料的审核、优化、整理和归档流程,明确审核标准、责任分工、操作步骤和时间节点,确保迎检资料真实完整、重点突出、规范有序、成效鲜明,全面展现我校班主任德育工作的扎实推进情况和育人成效,顺利通过上级部门专项迎检,结合学校德育工作实际和班主任队伍建设现状,特制定本方案,全校各相关部门、全体班主任及工作人员严格遵照执行。
本方案核心目标:构建“审核严格、优化精准、分类清晰、成效凸显”的班主任德育迎检资料体系,通过系统性审核排查问题、针对性优化提升质量,实现“资料收集—初步整理—审核校验—优化完善—归档保管—迎检展示”全流程闭环管理,杜绝资料形式化、碎片化、不规范等问题,确保迎检资料既符合上级迎检标准,又真实反映我校班主任德育工作的常态化开展、特色创新和育人实效,推动我校班主任德育工作制度化、精细化、长效化发展。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,紧扣上级教育主管部门关于中小学德育工作、班主任队伍建设及专项迎检的工作部署,坚持“实事求是、突出实效、规范有序、精益求精”的原则,以迎检资料审核与优化为抓手,聚焦班主任德育工作核心环节,严格审核标准、细化优化举措,全面提升迎检资料质量,充分展现我校班主任队伍的专业素养和德育工作的扎实成效,为专项迎检奠定坚实基础。
二、组织架构及责任分工
成立学校班主任德育工作迎检资料审核与优化工作小组,实行“学校统筹、德育处牵头、年级组协同、班主任落实、专人负责”的工作机制,细化责任分工、压实工作责任,确保资料审核与优化工作有序推进、高质量完成,切实提升迎检资料的规范性和说服力。
(一)工作小组组成
组长:学校负责人
副组长:分管德育副校长、德育处主任
成员:教务处主任、各年级组主任、德育处工作人员、优秀班主任代表、资料管理员
(二)核心责任分工
1.组长:统筹全局,审定资料审核与优化方案、审核标准和工作流程,协调解决审核与优化过程中的重点、难点问题,督查全校工作进度和质量,对接上级迎检要求,确保工作符合迎检标准,推动工作落地见效。
2.副组长:协助组长开展工作,牵头落实资料审核与优化各项工作,细化审核标准、优化举措和时间节点,指导各年级组、班主任开展资料整理、审核和优化工作,汇总审核过程中的共性问题,提出整改优化建议,审核核心迎检资料的完整性和成效性。
3.德育处:作为牵头部门,负责统筹班主任德育迎检资料的整体审核、优化和汇总工作,制定资料审核清单和优化标准,梳理校级德育工作核心资料,指导各年级组、班主任完善资料内容,建立资料审核与优化台账,协调推进各项工作,汇总审核结果并督促整改。
4.年级组主任:负责本年级班主任德育迎检资料的统筹审核、初步优化和协调推进工作,组织本年级班主任开展资料自查自纠,核查本年级资料的真实性、完整性和规范性,汇总本年级资料存在的问题,督促班主任限期整改,审核合格后提交德育处复审。
5.优秀班主任代表:协助德育处、年级组开展资料审核工作,结合班主任工作实际,对资料的完整性、针对性和成效性提出优化建议,指导其他班主任完善德育工作记录、案例总结等核心资料,提升资料的实用性和说服力。
6.班主任:作为资料准备、自查自纠的第一责任人,负责本人所带班级德育工作相关资料的收集、初步整理、自查自纠和优化完善,严格按照审核标准和优化要求,补充缺失资料、整改不规范内容,确保个人提交的资料真实、完整、规范,按时完成资料提交和整改工作。
7.资料管理员:负责全校班主任德育迎检资料的统一接收、分类汇总、归档保管和迎检展示准备,建立电子和纸质资料管理台账,协助工作小组开展资料审核和优化工作,做好资料的防潮、防虫、防盗工作,确保资料安全完整,便于审核和迎检调取。
三、审核与优化范围
本次班主任德育工作迎检资料审核与优化,覆盖2025-2026学年第二学期全校班主任德育工作全流程相关资料,按“校级德育统筹资料、年级组德育管理资料、班主任个人德育工作资料”三个层级,“德育部署、德育实施、德育成效、德育保障、问题整改”五大核心类别划分,具体审核与优化范围如下:
(一)校级德育统筹资料
核心体现学校德育工作的统筹规划、组织部署和整体成效,是迎检的核心基础材料,重点审核完整性、规范性和指导性。
1.德育部署类:上级教育主管部门关于德育工作、班主任队伍建设的文件、通知及学校落实方案;学校2025-2026学年第二学期德育工作计划、班主任德育工作
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