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员工素质拓展培训

2目录活动简介培训对象分析培训流程培训物资培训要点教练团队学员须知2

3举办地点活动简介通过拓展培训，让员工认识自身潜能，增强自信心，提高解决问题的能力；认识团队的作用，增进对公司的参与意识与责任心，更为融洽地与同事合作；工作积极向上。3

4活动对象：公司员工活动时间：2017年3月29日（一天）活动地点：都江堰豪生国际酒店参加人数：20人左右男女比例：女性偏多平均年龄：26岁左右学员培训背景：参训学员系____部、____部、____部、____部、____部、等部门的新进员工。通过本次拓展，加深学员之间的感情，能相互沟通、相互协作、相互信任；更加深入地领悟“个人”与“团队”的关系。培训对象分析4

5培训流程5

6培训流程体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”。心理学研究表明：看到的信息可以被记住10%，听到的信息可以被记住20%，亲身体验的信息则可以被记住80%。我们每个人都会有两种截然不同的学习体验，体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际，最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。科目体验感受交流结合实际提炼方法再体验实用理论实际应用体验式培训6

7培训流程培训项目培训地点备注9：00－10：00破冰、团建拓展场10：10－11：00鼓动人心拓展场分组进行11：10－12：00生死电网拓展场分组进行12：00－13：30午餐午休13：30－14：00热身拓展场分组进行14：10－15：00极限99秒拓展场分组进行15：10－16：00无敌风火轮拓展场分组进行16：10－17：00攀岩或滑索拓展场17：00－17：30总结、合影拓展场备注：具体执行方案根据实际情况会有所调整7

8培训物资培训项目物资破冰、团建白板X1;白板笔X8;彩旗X4;旗杆X4；音响设备X1鼓动人心鼓动人心道具3-4个生死电网玻璃绳X2,剪刀X2攀岩或滑索滑轮；背带；安全绳无敌风火轮报纸２００张；透明胶（小）X8;极限99秒Pvc管X32;毛巾X4;捆脚带X32;卓越圈X4总结、合影相机X18

9部分培训项目简介团队热身项目实施项目回顾培训总结◆在活动的预热阶段，将通过组队这一环节使队员迅速的融入角色，建立团队文化（队名、队长、队歌、队训、队旗设计、团队塑像log）并展示。9

10团队热身项目实施项目回顾培训总结无敌风火轮时间：约60min项目描述：团队合作项目，各小组利用手中有限的资源，设计制造一架能承担全体队员的风火轮，并在市场的海洋中正常航行项目目标：培养全体人员同心协力共同战胜困难的决心与信心培养计划、组织和协调能力培养决策和统筹规划意识感受集体和个人利益的关系资源的合理利用和分配10

11团队热身项目实施项目回顾培训总结极限99秒时间：约60min项目描述：这是一个多团队的PK项目，所有团队要在规定的时间内按照顺序完成指定的项目。项目目标：协作、配合、合理流程在团队工作中的重要性加强跨部门之间的沟通协调培养学员认识自我、增强自信、超越自我和勇于面对困难、迎接挑战的精神和综合素质；11

12团队热身项目实施项目回顾培训总结攀岩或滑索时间：约60min项目描述：这是一个突破自己的项目，每个队员要在规定的时间内完成指定的项目。项目目标：培养学员认识自我、增强自信、超越自我和勇于面对困难、迎接挑战的精神和综合素质；12

13◆团队任务完成后，培训师根据任务过程中出现的问题，进行总结及分析问题；◆队员将在活动中的现象与工作中的问题进行对比，发现其中相通的地方，找出解决的方法；◆队员发表活动感受以及分享成功经验。团队热身项目实施项目回顾培训总结培训流程13

14◆团队代表发表感言、分享快乐与收获◆主训教练作培训活动回顾、总结◆集体合影留念团队热身项目实施项目回顾培训总结培训流程14

15培训要点（一）领导只有一个。任何时候，任何团队在任何地方从事任何工作，领导或是指挥者必须只有一个，如若不然，就会造成多头指挥，混乱无序，不能完成共同的目标任务。领导可能不是最好的谋划者，但他必须是最优秀的决策者。（二）沟通问题。这个游戏仍然涉及到沟通不畅和不善于沟通的问题，由此折射出在我们的日常工作生活中，沟通是多么的缺乏与不被重视；不过我觉得这个游戏就是一个沟通的过程，相信大家游戏后彼此会有更多的了解。（三）善于倾听。在很多时候，我们只注重了自己的表达，而忽视了倾听别人的建议，这对于团队的目标发展没有丝毫益处，姑且不说“三人行，必有我师”，“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”的古训，单从个人素养来说，善于倾听别人的说话是对别人的尊重，也是对自己品格的维护。15

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