2025年05月系统集成项目管理工程师案例分析真题及答案解析.pdfVIP

2025年05月系统集成项目管理工程师案

例分析真题及答案解析

一、试题一（25分）

1.阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答

题纸的对应栏内。

说明：某信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项

目，项目主要目标是为某大型企业开发一套企业资源规划

（ERP）系统。该企业业务复杂，涉及多个部门，对系统

的功能和性能要求较高。项目团队由经验丰富的项目经理

李工带领，团队成员包括开发人员、测试人员、系统分析

师等。项目启动后，李工制定了详细的项目计划，明确

了各阶段的任务和时间节点。在需求调研阶段，项目团队

与企业各部门进行了充分沟通，收集了大量的业务需求，

并形成了需求规格说明书。经过企业相关人员的评审，需

求规格说明书得到了确认。进入设计阶段后，系统分析

师根据需求规格说明书进行了系统架构设计和数据库设

计。在设计过程中，开发团队发现部分需求在技术实现上

存在一定难度，需要对需求进行适当调整。李工与企业相

关负责人进行了沟通，经过协商，双方同意对部分需求进

行变更，并重新修订了需求规格说明书。在编码阶段，

开发团队按照设计文档进行编码工作。然而，由于部分开