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EPC工程总承包模式下项目分包招标管理策略

发表时间：2020-04-13T16:01:00.600Z来源：《基层建设》2019年第31期作者：刘冲

[导读]摘要：EPC工程总承包模式下的项目分包，在招标过程中规范化的管理、合理的招标策略，能够提高项目管理工作效率和项目效

益。

中国联合工程有限公司浙江杭州310052

摘要：EPC工程总承包模式下的项目分包，在招标过程中规范化的管理、合理的招标策略，能够提高项目管理工作效率和项目效益。

本文对招标前的工作规划、招标文件的书写规范、招标过程的标准化流程等，以及将过程中容易出现的问题和注意事项，进行了详细概

述。

关键词：EPC分包招标；招标管理；招标策划；招标流程

资源整合，分标段合理竞争机制，招标条件及评分方法的设置避免招标“择优择价”机制失效，如何降低分包履约风险

1.EPC工程总承包模式下项目分包的特点

1.1EPC工程中分包

大规模的投资、复杂的施工工艺、施工过程中的不安全因素、自然环境的不可控等，都是EPC工程总承包模式下需要严格把控的问题

和特点。同时，必须严格保障工程的质量问题、安全性问题和工程管理的高水平，才能够确保工程的顺利实施和按期完成。因此，必须通

过科学有序、高效管理的分包招标和严格把控的进行项目管理，才能够