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- 2026-03-05 发布于北京
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第三章现代企业管理
第三节市场
一、市场分析
(一)市场的概念
市场(AMA)1985年将市场定义为:“市场是关于构思、货物和服
务的设计、定价、促销和分销的规划与实施过程,目的是创造能实现个人和组织目标的交
换。”根据该定义,就企业而言,市场活动应包括市场研究、社会需求预测、新产
品开发、定价、分销、物流、、人员推销、销售促进、等,而不仅仅是销售
或促销。由此可见,市场活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域,而且还渗透到生
产领域和消费领域之中,成为企业经营管理的环节。
1、建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。
A.计划体系B.决策体系C.目标体系D.体系
参:C
参考解析:设定目标是实施目标管理的起点,也是目标管理的重要内容。企业的经营管
理目标,就是在一定时期企业生产经营活动所追求的预期成果或期望值。建立合理有效的
目标体系或目标网络是企业完成计划任务的关键。
2、企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持
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