- 2
- 0
- 约6.12千字
- 约 11页
- 2026-03-05 发布于中国
- 举报
职代会提案内容及建议范文三篇
【篇一】职代会提案内容及建议
提案人:...
附议人:...
目前__、__地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,
工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、
商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前
已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数
量的不断增加,分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时,超
前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、
学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够,只要是装备公
司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,
比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理
工作,能够避免出现人才断层。
3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业本事
基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项
目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。
4、管理人员走出去学习和培训
第1页共11页
原创力文档

文档评论(0)