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  • 2026-03-05 发布于中国
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职代会提案内容及建议范文三篇

【篇一】职代会提案内容及建议

提案人:...

附议人:...

目前__、__地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,

工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、

商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前

已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数

量的不断增加,分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时,超

前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。

1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、

学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够,只要是装备公

司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。

2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,

比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理

工作,能够避免出现人才断层。

3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业本事

基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项

目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。

4、管理人员走出去学习和培训

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