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软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(成本管理)2025年考试试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目成本管理的主要过程包括（）。

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.成本计划、成本核算、成本分析

C.成本预测、成本核算、成本决策

D.成本估算、成本核算、成本控制

二、

在项目成本估算中，类比估算法通常适用于（）。

A.项目早期阶段，历史数据丰富

B.项目需求非常明确，工作分解结构详细

C.项目涉及大量类似活动，有可比项目数据

D.项目技术复杂，缺乏历史参考数据

三、

项目成本预算是（）。

A.项目的总成本估算

B.项目执行期间允许花费的成本总额

C.项目完成后的实际总成本

D.项目各阶段成本计划的汇总

四、

挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）的计算公式是（）。

A.EV/PV

B.AC/EV

C.PV/BAC

D.BAC/EV

五、

当项目实际成本高于预算时，项目经理首先应该（）。

A.立即采取成本削减措施

B.分析偏差原因，判断是否为正常偏差

C.向上级申请增加项目预算

D.减少项目范围以降低成本

六、

项目成本控制过程中，使用趋势预测技术主要是为了（）。

A.更准确地估算项目未来的成本

B.控制项目当前的成本支出

C.分析项目成本偏差的原因

D.确定项目是否按预算执行

七、

A.项目团队成员的工资

B.项目使用的办公设备折旧费

C.项目相关的差旅费

D.项目管理人员的工资

八、

项目成本管理计划的主要输入不包括（）。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目进度计划

D.项目沟通管理计划

九、

在进行项目成本估算时，参数估算法的核心是（）。

A.依靠专家经验进行判断

B.基于历史数据建立数学模型

C.将项目分解为更小的部分进行估算

D.参考类似项目的成本数据

十、

项目成本管理中，“成本变更控制系统”的主要作用是（）。

A.预测项目未来的成本趋势

B.规范项目成本变更的流程和审批权限

C.监控项目的实际成本支出

D.确定项目成本的预算金额

十一、

某项目计划总成本为100万元（BAC），当前已完成工作价值为40万元（EV），实际发生成本为50万元（AC）。则其成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）分别为（）。

A.CV=-10万,CPI=0.8

B.CV=10万,CPI=1.25

C.CV=-10万,CPI=1.25

D.CV=10万,CPI=0.8

十二、

项目执行过程中，由于客户提出新增需求，导致项目范围发生变更。根据项目整体变更控制流程，处理该范围变更对项目成本影响的主要步骤包括（）。

1.评估变更对项目成本的影响程度

2.获得项目发起人或关键干系人的批准

3.更新项目成本基准

4.重新进行成本估算

5.将变更影响纳入项目进度计划

A.1,2,3,4

B.1,3,4,5

C.2,3,4,5

D.1,2,4,5

十三、

在项目成本管理中，预防成本属于（）。

A.直接成本

B.间接成本

C.预期成本

D.非预期成本

十四、

某项目采用自下而上估算法进行成本估算，其准确性通常（）。

A.高于类比估算法

B.低于参数估算法

C.取决于估算人员的经验

D.与项目复杂度无关

十五、

项目成本控制过程中，发现项目成本绩效指数（CPI）小于1，且趋势可能持续，项目经理应采取的措施包括（）。

1.分析成本超支的根本原因

2.采取纠正措施以将项目拉回预算

3.考虑采取预防措施避免未来发生类似问题

4.立即暂停项目执行

A.1,2,3

B.1,2,4

C.2,3,4

D.1,3,4

十六、

项目成本管理中，成本基准是（）。

A.项目批准的最终成本预算

B.项目执行期间允许的总花费额度

C.项目实际发生的成本总额

D.项目成本控制的依据和标准

十七、

A.成本管理计划

B.项目成本估算文件

C.项目成本预算

D.挣值管理基准

十八、

项目团队在执行过程中发现原成本估算过于乐观，为了提高估算的准确性，团队决定收集更多细节信息和数据。这种做法属于（）。

A.参数估算法的调整

B.自下而上估算法的应用

C.类比估算法的改进

D.蒙特卡洛模拟技术的应用

十九、

在项目成本控制过程中，如果项目成本绩效指数（CPI）显著低于1，而进度绩效指数（SPI）大于1，可能意味着（）。

A.项目成本超支且进度提前

B.项目成本超支但进度滞后

C.项目成本节约且进度提前

D