精益管理培训心得体会总结6篇.pdfVIP

精益管理培训心得体会总结6篇

精益管理培训心得体会总结1

变电站是电力系统的核心，是的安全稳定运行的关键。因此，

如何做好变电站的精益化管理，对变电站管理形成一个系统、有

效的管理方式，促进电力行业的健康发展，具有极其重要的意

义。

一、安全是企业的生命，变电运行管理的核心就是安全管理。

为了保证变电站的安全稳定运行，应做好以下几点。

1、认真落实安全生产责任。生产作业过程中要坚持安全第“

一、预防为主、综合治理”的工作方针，必须将安全工作明确

到人，并制定合理的奖惩措施。

2、定期开展安全教育、应急预案演练活动，培养变电运维

人员的安全意识，增强事故的应对能力，杜绝习惯性违章，并开

展一系列的安全形势分析讨论会，事故案例学习等，在会中可以

让他们分析一些比较典型的事故案例，吸取经验教训。

3、加强技术管理、提升技术能力。结合实际，制定变电站

培训计划定其进行技术培训。

4、为更好开展运维一体化培训创新工作，通过部门培训管

理一体化、班组培训管理一体化的两“化”管理；岗前培训、试点

研究、岗位技能提升；业务帮带、班组实践和试点带动、学习团

队的步骤提升弱项业务。继续深入学习掌握110项运维一体化

维护性检修项目内容。