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农业科技项目负责人农业科技成果转化考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

科技成果产出

年度新品种/新技术推广数量

40%

3项

按实际完成数量计分，每完成1项得20分，不足1项按比例计分。

核心技术专利申请数量

2项

按实际完成数量计分，每完成1项得25分，不足1项按比例计分。

论文/著作发表数量

2篇

按实际完成数量计分，每完成1篇得20分，不足1篇按比例计分。

新品种/新技术示范应用面积

1000亩

按实际完成面积计分，每完成1000亩得25分，不足1000亩按比例计分。

科技成果转化合同金额

500万元

按实际完成金额计分，每完成100万元得20分，不足100万元按比例计分。

团队管理与协作

项目团队人员稳定性

20%

团队人员流失率低于10%

按团队人员流失率计分，低于10%得20分，10%-20%得15分，20%以上不得分。

跨部门协作完成率

90%

按实际完成率计分，每高5%得4分，最高20分。

项目成员培训参与度

100%

按实际参与度计分，100%得20分，80%-99%得15分，60%-79%得10分，60%以下不得分。

团队绩效考核达标率

85%

按实际达标率计分，每高5%得2分，最高20分。

项目沟通会议准时率

95%

按实际准时率计分，每低5%扣2分，最低不得分。

项目资金使用效率

项目预算执行偏差率

20%

±5%

按实际偏差率计分，偏差率在±5%以内得20分，±5%-±10%得15分，±10%以上不得分。

科研经费使用合规性

100%

按实际合规性计分，100%得20分，90%-99%得15分，80%-89%得10分，80%以下不得分。

项目成本节约率

5%

按实际节约率计分，每高1%得2分，最高20分。

资金使用透明度

100%

按实际透明度计分，100%得20分，90%-99%得15分，80%-89%得10分，80%以下不得分。

项目资金回款率

95%

按实际回款率计分，每低5%扣2分，最低不得分。

市场推广与影响

科技成果推广覆盖区域数量

20%

5个

按实际覆盖区域数量计分，每覆盖1个区域得20分，不足1个区域按比例计分。

合作农户数量

100户

按实际合作农户数量计分，每增加20户得10分，最高20分。

科技成果应用效果满意度

90%

按实际满意度计分，每低5%扣2分，最低不得分。

行业媒体报道数量

3篇

按实际报道数量计分，每报道1篇得20分，不足1篇按比例计分。

科技成果获奖情况

1项

按实际获奖情况计分，获奖得20分，未获奖不得分。

本考核表用于评估农业科技项目负责人在农业科技成果转化方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各维度得分*权重)。考核结果将作为绩效评估、晋升及奖励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见