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煤质化验员工作总结(10篇)

煤质化验员工作总结1

过去的一年虽然忙碌，但是收获也是很多的。回顾这一年来的工

作，在化验室领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按

照公司的要求，很好地完成了自己的本职工作。这一年来的工作很紧

张，经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，

做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目

标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，

事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

现将一年来的工作情况总结如下

一、时刻加强自身学习，强化个人能力，提高业务素质

化验室工作连接着生产与销售等环节，可靠的数据提供说话的依

据。因此，做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员，要想干

好化验室的工作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务素质。

在实际工作中，我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，

勤思考，多积累，收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面

的专业知识，认真学习掌握化验知识和方法，努力提高自己的实际操

作和理论水平。

二、学习

通过学习，掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作

流程。

三、是学习熟记相关的管理制度

诸如化验室检验工作的管理，质量监督工作的管理，化验室药品

的管理，化验室仪器、设备的管理，化验室资料、档案的管理以及化

验室环境的管理等

煤质化验员工作总结2

分析了xxxx年的工作后，我们总结经验，吸取教训，不断超越自

我，开拓创新，以新的起点确立当前的位置，我们以“修身、执行、

创新”的管理理念为指导，采取科学的规划措施，保证了xxxx年各

项工作任务目标的实现。现将我科xxxx年工作做以简要总结。

一、各项生产经营指标预计完成情况

在安全生产上，全科杜绝了轻伤以上人身事故和xx小时影响生产

事故。

二、各项工作开展情况

(一)加强精细化管理，向管理要效益

按照集团公司和矿精细化管理总体要求，我们认真组织、严格实

施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位

责任制的基础上，明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作

标准、考核办法等，初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化

体系。以安全质量标准化为主线，形成全科各项工作都达到精细化管

理运行。

对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理，做到责任落实

到人，提高了管理准确性，同时严格执行《以废换新制度》，不交废

决不允许领新，对材料、配件人员严格进行培训管理，做到自己主管

的材料、配件必须熟知用在何处，是否报废及更换周期等知识，将配

件消耗考核与包机人员挂勾，降低配件费用支出。通过管理创新，实

现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。

科学组织生产，合理调配车皮，组织装车外运，保证了商品煤及

时外运，尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行

“躲峰填谷”用电管理制度，在今年超计划完成生产任务的同时，使

吨煤用电量控制在xx度以内。结合全科设备运转的实际情况，在全

科实行了“运转钳工化”的包机责任制，使设备在运转中随时得到了

维护，检修方式实行每天停产检修xx小时，动态巡检xx小时，设备

在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小

改小革，向节约挖潜要效益，能自行加工的配件，坚决不外委加工。

(二)加强安全管理，向安全要效益

根据煤质科生产实际，建立落实安全包保责任体系，把安全包保

的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制，

层层落实责任，时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情

况，督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松，把安全工作放

到一切工作的首位，牢固筑起安全防线，使我科的安全管理水平不断

提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患，开展“零点行动”，

加大了夜间上岗抽查力度，开展“逢五安全日”“零点行动”及每月

组织一次二级车间安全达标检查活动，严查安全生产中存在的事故隐

患，在全科开展了安全隐患自查自改的活动，平均每月由科领导及相

关人员进行抽查达xx次以上。对查出的各类安全隐患，坚持按照分

类管理、逐级负责的原则，做到“整改时间、整改措施、整改责任人、

复查验收”四落实，使各类隐患和问题得到了及时整改。

(三)加强设备管理，向设备要效益

全年细抓机电设备