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- 2026-03-05 发布于江苏
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体育产业俱乐部教练员训练效果评估表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
训练计划制定与执行
训练计划完整性
30%
覆盖所有考核项目且无遗漏
每缺少一项扣2分,扣完为止
训练计划合理性
符合运动员当前水平且目标明确
不合理导致运动员水平下降每次扣3分,合理每次加2分
训练执行规范性
严格按照计划执行,无重大偏差
每次重大偏差扣4分,轻微偏差扣1分
训练场地与器材使用率
利用率达90%以上
每低10%扣2分
训练时间管理
准时开始与结束,无超时
每次超时30分钟扣2分
运动员技术提升
关键技术动作达标率
35%
80%以上运动员达标
每低5%扣2分
个人技术动作提升幅度
平均提升幅度达15%
每低5%扣2分
团体技术动作一致性
90%以上运动员动作标准统一
每低5%扣2分
专项体能测试成绩
团体平均成绩提升20%
每低5%扣2分
技术创新与改良
提出至少1项有效技术改良方案
无方案扣5分,有方案每次加3分
团队管理与沟通
团队纪律维护
20%
无重大违纪事件
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