过紧日子——向管理要效益专项行动活动方案.pdfVIP

紧日子·新动能管理增效专项行动方案

一、方案背景与目标

活动背景

在当前复杂多变的宏观经济形势下，全球能源结构转型加速推进，国内电

力行业面临前所未有的挑战与机遇。根据xxx集团（模拟）2024年一季度经

营分析报告显示，受原材料价格上涨、用工成本增加等多重因素影响，企业主

营业务成本同比上升12%，其中新能源业务板块由于市场消纳能力不足，导致

库存积压率达到37%的警戒水平。为积极应对经营压力，贯彻落实国家关于绿

色低碳发展和精细化管理的重要部署，经集团党委会研究决定，自2024年6

月1日至12月31日期间，在山西省太原市xxx产业园及下属3个矿区（具体

包括：xxx矿区、xxx矿区、xxx矿区）全面实施本专项行动。行动期间将采取

集中办公模式，每日8:00-18:00开展现场督导，确保各项措施落实到位。

核心目标

1.通过优化生产流程、降低能源消耗、提高资源利用效率等综合措施，力

争在2024年度实现降本增效500万元以上的经营目标。其中生产环节计划节

约成本300万元，管理环节节约120万元，能源结构调整带来80万元效益提

升。

2.针对当前新能源电力消纳不畅的问题，通过技术改造、市场对接、政策

争取