电视节目制片人及制作团队绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-03-05 发布于江苏
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电视节目制片人及制作团队绩效评定表.docx

电视节目制片人及制作团队绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

节目质量与创新性

节目收视率/网络播放量达标率

30%

达到行业平均水平或预定目标值

按实际达成率计算得分,如100%达成得满分,低于80%不得分,80%-100%按比例得分

节目内容创新性评估

获得行业专家或观众正面评价比例不低于70%

由专家评审团打分,平均分达到90分及以上得满分,80-89分得80%,70-79分得60%,低于70分不得分

节目获奖情况

获得省级以上电视节目奖项数量不低于2项

每获得一项省级以上奖项加10分,最高50分,未达标按比例扣分

观众满意度调查得分

满意度调查得分不低于80分

按实际得分计算,满分100分,80-100分得满分,70-79分得70%,60-69分得50%,低于60分不得分

节目完成度与细节把控

无重大制作事故,技术问题发生率低于5%

根据制作过程记录,每出现一次重大事故扣5分,最高扣25分

团队管理与协作效率

项目按时交付率

25%

所有项目

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