第三方公司会议记录范文(3篇).pdfVIP

第1篇

会议名称：第三方公司季度工作总结及下季度工作计划会议

会议时间：2023年4月15日，上午9:00-11:30

会议地点：公司会议室

参会人员：

-张经理（总经理）

-李工（市场部经理）

-王工（技术部经理）

-赵工（项目一部经理）

-刘工（项目二部经理）

-陈工（财务部经理）

-孙工（行政部经理）

-李娜（人事部专员）

-王磊（客户服务部经理）

记录人：李娜

一、会议议程

1.总经理张经理发言，总结第一季度工作成果及存在的问题。

2.各部门经理汇报本部门第一季度工作情况及下季度工作计划。

3.讨论公司整体战略方向及各部门协同工作。

4.审议并确定下季度预算及资金分配。

5.讨论并解决各部门提出的问题和建议。

6.会议总结及行动计划。

二、会议内容

1.总经理张经理发言

张经理首先对第一季度的工作进行了总结，指出公司在市场拓展、技术研发、项目

管理等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如市场响应速度较慢、技术难

题尚未完全攻克、项目进度与预期存在差距等。

张经理强调，第二季度是公司发展的关键时期，各部门要紧紧围绕公司战略目标，

加强协同合作，提高工作效率，确保各项工作按计划推进。

2.各部门经理汇报

（1）市场部李工

李工汇报了市场部第一季度