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- 2026-03-05 发布于江苏
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电力行业维护部门故障处理工程师绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
故障响应与处理效率
故障平均响应时间
35%
10分钟内
根据实际响应时间与目标时间的差值按比例扣分,响应时间越接近目标时间得分越高。
故障平均处理时间
2小时内
根据实际处理时间与目标时间的差值按比例扣分,处理时间越接近目标时间得分越高。
故障处理完成率
95%
根据实际完成率与目标值的差值按比例扣分,完成率越高得分越高。
故障处理一次成功率
90%
根据实际成功率与目标值的差值按比例扣分,成功率越高得分越高。
紧急故障处理次数
至少处理5次
根据实际处理次数与目标值的差值按比例扣分,处理次数越多得分越高。
故障分析与解决能力
故障原因分析准确率
30%
85%
根据实际分析准确率与目标值的差值按比例扣分,准确率越高得分越高。
故障解决方案有效性
98%
根据实际解决方案的有效性评估与目标值的差值按比例扣分,有效性越高得分越高。
故障复发率
低于3%
根据实际复发率与目标值的差值按比例扣分,复发率越低得分越高。
故障处理方案创新性
至少提出2个创新方案
根据实际提出的创新方案数量与目标值的差值按比例扣分,创新方案越多得分越高。
故障案例分析报告质量
优秀
根据故障案例分析报告的质量评估与目标值的差值按比例扣分,质量越高得分越高。
团队协作与沟通能力
跨部门协作效率
20%
无延误
根据跨部门协作的及时性和有效性评估与目标值的差值按比例扣分,协作越高效得分越高。
信息传递准确性
100%
根据信息传递的准确性和完整性评估与目标值的差值按比例扣分,准确性越高得分越高。
团队培训参与度
至少参与3次
根据实际参与的培训次数与目标值的差值按比例扣分,参与次数越多得分越高。
团队冲突解决能力
有效解决
根据实际解决团队冲突的效果评估与目标值的差值按比例扣分,解决效果越好得分越高。
团队建设贡献度
积极贡献
根据在实际团队建设中的贡献程度评估与目标值的差值按比例扣分,贡献越大得分越高。
安全规范与合规性
安全操作规范执行率
15%
100%
根据实际执行规范的程度与目标值的差值按比例扣分,执行越严格得分越高。
安全培训完成率
100%
根据实际完成安全培训的程度与目标值的差值按比例扣分,完成越彻底得分越高。
安全事故发生率
0
根据实际安全事故发生次数与目标值的差值按比例扣分,事故发生越少得分越高。
合规性检查通过率
100%
根据实际通过合规性检查的程度与目标值的差值按比例扣分,通过越彻底得分越高。
安全建议采纳率
80%
根据实际提出的建议被采纳的程度与目标值的差值按比例扣分,采纳率越高得分越高。
本考核表用于评估电力行业维护部门故障处理工程师的绩效表现,请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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