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- 2026-03-05 发布于江苏
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传媒娱乐活动策划主管绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
活动策划与创意
活动方案创新性
35%
方案中包含至少2个创新元素
每个创新元素计5分,最高25分
活动主题契合度
活动主题与品牌目标完全契合
完全契合得10分,部分契合得5分,不契合得0分
预算合理性
总预算控制在审批额±5%以内
控制在±5%得10分,±5%至±10%得5分,超出±10%得0分
流程完整性
策划方案包含完整的活动流程图
完整包含得10分,部分缺失得5分,缺失严重得0分
创意可行性
方案中所有创意均可落地执行
所有创意可落地得10分,部分不可落地得5分,多数不可落地得0分
团队管理与协作
团队任务分配效率
25%
项目启动后3天内完成90%以上任务分配
完成90%以上得10分,80%-89%得5分,低于80%得0分
跨部门沟通质量
无重大沟通失误,协作顺畅
无重大失误且协作顺畅得10分,有一般性失误得5分,有重大失误得0分
团队成员培养
年度内团队成员技能提升率≥20%
提升
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