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- 2026-03-05 发布于四川
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2027年秋季学期开学前行政会上校长关于学校发展新蓝图的规划讲话
各位行政同仁:
大家上午好!
金秋启序,逐梦新程;凝心聚力,共绘蓝图。在这充满希望与奋进的时节,我们齐聚一堂,召开2027年秋季学期开学前行政工作会议,既是复盘过往、总结经验,更是锚定未来、部署新篇。作为学校发展的“领头雁”和“排头兵”,各位行政干部肩负着统筹协调、引领推进、落实落地的重要职责,学校的每一步发展、每一项成就,都离不开大家的同心同德、实干担当。今天,我结合当前教育发展新形势、新要求,结合我校实际,围绕学校未来发展新蓝图,讲几点规划意见,与大家共勉共进,携手推动学校教育教学工作高质量发展再上新台阶。
回顾过往,我们步履坚实、成效显著。在全体行政同仁的引领带动下,在全体教职工的共同努力下,我校在办学规模、教学质量、师资建设、校园文化、安全稳定等方面均取得了阶段性成果,办学特色日益凸显,社会美誉度持续提升,为学校后续发展奠定了坚实基础。但我们也清醒地认识到,当前教育改革不断深化,区域教育竞争日趋激烈,我们面临着机遇与挑战并存的新形势——一方面,国家高度重视基础教育高质量发展,为我们优化办学条件、提升办学水平提供了有力政策支撑;另一方面,家长对优质教育的需求日益迫切,我们在内涵发展、特色发展、品牌发展上仍有提升空间。站在新的历史起点上,我们不能安于现状、固步自封,必须以更高的站位、更宽的视野、更实的举措,谋划学校发展新蓝图,开启学校发展新征程。
结合学校发展实际和教育发展新形势,未来一段时期,我校发展的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持“质量立校、特色兴校、科研强校、文化润校”的办学理念,聚焦“办人民满意的教育”这一核心目标,强化内涵发展,深化教育改革,优化办学条件,提升师资素养,培育时代新人,努力将我校建设成为办学理念先进、教学质量优良、师资队伍过硬、校园文化浓郁、办学特色鲜明的区域优质学校。
围绕这一总体思路,结合2027年秋季学期重点工作,我重点从以下六个方面,部署学校发展新蓝图,明确工作方向和重点任务,请各位行政同仁牵头落实、闭环推进。
第一,坚守立德树人初心,筑牢育人根基,培育时代新人。立德树人是教育的根本任务,也是我们办学的核心使命。未来,我们要始终把思想政治教育贯穿教育教学全过程,构建“五育并举、全面发展”的育人体系。一是强化思想政治教育,优化德育课程体系,将爱国主义、集体主义、社会主义核心价值观融入课堂教学、校园活动、日常管理,开展主题鲜明、形式多样的德育活动,引导学生扣好人生第一粒扣子。二是健全德育工作机制,明确各部门、各年级、各班主任的德育职责,推动德育工作常态化、规范化、精细化,加强学生行为规范教育、心理健康教育、法治教育,培育学生良好的道德品质和行为习惯。三是深化“五育融合”实践,注重体育、美育、劳动教育与智育的有机结合,丰富体育活动、艺术活动、劳动实践活动,提升学生身体素质、审美素养和劳动能力,促进学生全面发展、健康成长。各位行政同仁要牵头抓好德育各项工作,尤其是德育处、各年级组,要结合学生实际,制定具体实施方案,确保育人工作落地见效。
第二,深化教育教学改革,聚焦课堂提质,提升办学质量。教学质量是学校的生命线,是学校发展的核心竞争力。未来,我们要始终把教学质量放在首位,以课堂教学改革为突破口,推动教学质量稳步提升。一是深化课堂教学改革,推广先进教学理念和教学方法,打造高效课堂、智慧课堂,引导教师转变教学方式、学生转变学习方式,注重启发式、互动式、探究式教学,提升课堂教学效率和质量。二是优化课程体系建设,严格落实国家课程计划,开齐开足开好各类课程,结合学校办学特色和学生兴趣,开发特色校本课程、兴趣课程,满足学生多样化、个性化发展需求。三是强化教学常规管理,完善教学常规考核细则,加强备课、上课、作业批改、辅导、考核等各环节的监督管理,细化要求、严格考核,确保教学常规落地生根;加强教学质量监测,健全“常态化监测+阶段性检测”的质量监测体系,及时分析教学情况,优化教学策略,补齐教学短板。教务处、各年级组、各教研组要牵头抓好教学改革和教学质量提升工作,定期开展教研研讨、示范课、评课议课等活动,推动教学质量再上新台阶。
第三,强化师资队伍建设,夯实发展根基,激发队伍活力。师资队伍是学校发展的核心支撑,没有过硬的师资队伍,就没有高质量的教育。未来,我们要把师资队伍建设作为重点工作,多措并举提升教师素养,激发教师工作活力。一是加强师德师风建设,组织教师深入学习新时代中小学教师职业行为十项准则,开展师德师风专题培训、警示教育活动,引导教师坚守教育初心、恪守职业道德,争做“四有”好老师。二是强化教师专业成长,制定教师专业发展规划,组织教师参与校内培训、校外学习、专题研讨、课题研究
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