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2025年考研管理学财务管理学试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、简答题（每题5分，共30分）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.请解释什么是目标管理，并简述其主要步骤。

3.简述组织结构设计的几种主要类型及其特点。

4.马斯洛需要层次理论的主要内容是什么？

5.简述财务管理的主要职能。

6.什么是营运资金？简述其管理的目标。

二、计算题（每题10分，共40分）

1.某公司预计明年年初现金余额为100万元，全年销售收入为2000万元，

假设销售收入在当季收到60%，下一季收到35%，还有5%无法收回。明年采购原材

料支出800万元，假设在当季支付60%，下一季支付40%。明年计划支付股利50万

元，购置固定资产100万元。公司要求最低现金余额为50万元，现金不足时通过

银行借款解决，借款金额必须是10万元的整数倍，借款利率为年利率10%。假设

公司期初现金余额为100万元，不考虑借款利息的偿还，请计算该公司年末需要向

银行借款的金额。

2.甲公司某投资项目初始投资额为100万元，预计使用寿命为5年，采用直

线法计提折旧，预计残值为10万元。预计项目投产后每年产生的税前利润分别为：

第1年15万元，第2年20万元，第3年25万元，第4年30万元，第5年35万

元。假设所得税率为25%。请计算该项目的年折旧额、第3年的税后净利润、第5

年末的现金净流量（含初始投资）。

3.某公司考虑投资一个项目，预计投资额为200万元，项目寿命期为4年，

每年末可获得净收益40万元。假设该公司的资本成本（折现率）为10%。请计算

该项目的净现值（NPV），并判断该项目是否可行。

4.某公司持有A股票，预计未来一年股利为每股2元，预计一年后股价将上

涨至每股22元。该公司要求的最低收益率为15%。请计算该股票的预期收益率。

三、论述题（20分）

结合实际，论述企业如何进行有效的长期投资决策。在分析中，应至少涉及净

现值法、内含报酬率法两种投资决策指标，并说明其各自的优缺点及适用条件。

试卷答案

一、简答题（每题5分，共30分）

1.答案：管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。

解析思路：回答管理的基本职能即可。计划是确定目标并制定实现目标

的路径；组织是设计和维护一个能协调人们努力的系统；领导是激励和引导员工努

力实现组织目标；控制是监控活动以确保它们按计划完成，并纠正任何重大偏差。

2.答案：目标管理（ManagementbyObjectives,MBO）是一种管理方法，

由管理者与员工共同设定具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的

（SMART）目标，并通过定期检查和反馈来确保目标的达成。

解析思路：解释目标管理的定义和核心要素。核心要素包括目标设定

（管理者与员工共同参与）、目标特征（SMART原则）、目标执行和监控、目标成

果评估。

3.答案：组织结构设计的几种主要类型包括：直线制、职能制、直线职能

制、事业部制、矩阵制。

解析思路：列举主要的组织结构类型。直线制权力集中，指挥统一；职

能制按专业分工设置职能部门；直线职能制结合了前两者；事业部制按产品或区域

划分相对独立的单位；矩阵制是按项目或任务形成横向联系。

4.答案：马斯洛需要层次理论认为人的需要分为五个层次：生理需要、安

全需要、社交需要（归属与爱的需要）、尊重需要、自我实现需要。这些需要按层

次排列，较低层次的需要得到相对满足后，较高层次的需要才成为主要的激励因素。

解析思路：回答马斯洛需要层次理论的五个层次，并点明其核心观点：

需求的层次性及激励的递进性。

5.答案：财务管理的主要职能包括：财务决策（投资决策、筹资决策、股

利决策）、财务计划、财务控制。

解析思路：列举财务管理的核心职能。投资决策决定将资金投向何处；

筹资决策决定如何获取所需资金；股利决策决定如何分配利润；财务计划是制定财

务目标并规划实现路径；财务控制是监督财务活动，确保其符合计划并达成目标