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- 2026-03-05 发布于江苏
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高级IT技术支持专家绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
故障解决能力
问题一次性解决率
35%
90%
目标值为90%,每低1%扣除2%,最低扣至0%
平均故障解决时长
2小时
目标值为2小时,每超出15分钟扣除1分,最低扣至0分
复杂问题解决数量
每月至少处理10个
每月处理10个及以上得满分,每少1个扣除10%,最低扣至0%
客户满意度评分
4.5分(满分5分)
目标值为4.5分,每低0.1分扣除2%,最低扣至0分
知识库贡献数量
每月至少贡献5篇解决方案
每月贡献5篇及以上得满分,每少1篇扣除20%,最低扣至0%
团队协作与知识分享
跨部门协作效率
20%
100%
目标值为100%,每低10%扣除5%,最低扣至0%
新员工培训时长
每月至少4小时
目标值为4小时,每少1小时扣除25%,最低扣至0%
技术文档编写质量
100%无重大错误
100%无重大错误得满分,每出现1处重大错误扣除10%,最低扣至0%
团队知识分享次数
每月至少1次
每月
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