高级IT技术支持专家绩效考核表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.45千字
  • 约 2页
  • 2026-03-05 发布于江苏
  • 举报

高级IT技术支持专家绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

故障解决能力

问题一次性解决率

35%

90%

目标值为90%,每低1%扣除2%,最低扣至0%

平均故障解决时长

2小时

目标值为2小时,每超出15分钟扣除1分,最低扣至0分

复杂问题解决数量

每月至少处理10个

每月处理10个及以上得满分,每少1个扣除10%,最低扣至0%

客户满意度评分

4.5分(满分5分)

目标值为4.5分,每低0.1分扣除2%,最低扣至0分

知识库贡献数量

每月至少贡献5篇解决方案

每月贡献5篇及以上得满分,每少1篇扣除20%,最低扣至0%

团队协作与知识分享

跨部门协作效率

20%

100%

目标值为100%,每低10%扣除5%,最低扣至0%

新员工培训时长

每月至少4小时

目标值为4小时,每少1小时扣除25%,最低扣至0%

技术文档编写质量

100%无重大错误

100%无重大错误得满分,每出现1处重大错误扣除10%,最低扣至0%

团队知识分享次数

每月至少1次

每月

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档