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集团IT建设和运营总体规划方案

1．现状分析与战略定位

当前集团信息化建设面临基础设施分散、系统孤岛化、数据利

用效率低三大核心问题。经调研发现，18个业务单元中仅35%实现

核心业务系统互通，数据资产沉淀率不足40%。基于国家“十四五”

数字经济发展规划及行业数字化转型趋势，本方案以构建集约化、

智能化、安全可控的IT体系为目标，重点推动云计算、大数据、人

工智能技术与业务场景深度融合。

2．总体目标架构

三年规划体系

2024年完成混合云平台搭建，实现80%业务系统云化迁移

2025年建成企业级数据中台，关键业务数据实时分析响应速度

提升300%

2026年全面落地智能运维体系，系统可用性达99.99%

技术演进路径

采用云网融合→数据贯通→智能驱动的递进式建设模式，同步

推进IPv6网络改造与SD-WAN组网，构建跨地域的弹性计算资源池。

3．核心建设任务

①（一）新型基础设施建设

云计算平台

在华北、华东、华南三大区域部署分布式云节点，采用

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OpenStack+Kubernete