火力发电厂燃料管理的风险与控制对策.pdfVIP

火力发电厂燃料管理的风险与控制对策

摘要：在火力发电厂进行经营管理时，燃料是发电厂需要消耗非常多的生产

成本。若对燃料的管理不到位，那么就会使发电厂的发电成本上调，发电厂的收

益就会下降。与此同时，电煤供需不充足的状态，一些发电厂的燃料的数量和质

量都普遍呈现出下降的现象，那么火力发电厂将面临着一个严峻的挑战。

关键词：火力发电厂；燃料管理；风险；控制对策

一、燃料管理的重要性

近几年来，国家对煤炭市场管理，逐步转变为计划市场双轨并行。2002年起，

国家开放对煤炭订货控制，煤炭价格由市场决定，对电力企业带来新的机遇和挑

战。煤炭旺销年份，电力企业为满足发电厂用煤需求不会提高煤价，没有国家计

划指导，电力企业必须加强煤炭采购管理。

电力产能不足主要原因与发电成本高有关，火力发电长锅炉运行成本很高，

燃料成本费占发电成本的90%以上。煤炭是火力发电主要燃料，我国能源储备量

严重不足，做好燃料管理能提高煤炭利用率。燃料管理是锅炉运行管理的重要环

节，做好燃料管理对国家社会稳定发展具有重要意义，必须加强燃料管理实现锅

炉经济运行。

电力工业发展关系到国计民生，由于电力不可储存特点，电力建设发展必须

与经济增长协调，火电厂生产是原煤由输煤设备送到锅炉原煤斗，给煤机送到磨

煤机磨成煤粉送至分离器分离，煤粉送至煤粉仓储库送至喷煤器，喷到炉膛内燃

烧。粉煤放热将炉膛水冷壁管水加热，汽水分离器分离水井下降管送到水冷壁管

加热，过热蒸汽送到汽轮机做功。电力生产过程复杂，提升锅炉运行动力需要加

强燃料管理。

二、火力发电厂燃料管控的风险

（一）采购风险

在成本中的燃料比例比较高，并且对于日常的管理和采购具有一定的难度。

近些年的煤炭市场，由于进口煤炭和产业相关的政策进行优化调整等原因而导致

市场价格不断变化，对采购的管理造成不利的影响和难度。另外，煤炭型的火电

厂往往对于煤量的消耗十分巨大，并且在成本中的占比十分高，所以，日常中的

煤炭采购和存储及掺配烧等管理中，基本是牵一发而动全身，特别是在市场不景

气时，如果采购煤的时机不适当、不集约等同样会对企业造成严重的影响。

（二）信息风险

火电厂的燃料信息存在着一定的复杂性，这将会使得信息的采集和分析的难

度增强。把国家的标准规定在入厂入炉煤采制化时存在着的热值信息除外，入炉

所出现的煤耗、盘点、对计量的校验器具做出相应的验证、还有定额预算的考核

办法、单位发电的煤量消耗等，这将会有一些非财务得信息出现，那么各个数据

的联系和综合分析都可以使真实的效果得以呈现。如，计量信息的准确性就会使

燃料真实的存耗量表现出来；要在锅炉设计联系起来使用掺配烧来使成本有所降

低；信息采制化有助于企业做出正确的决策等。在实施具体的管理工作时，管理

工具不够先进、工作考核方面数据的完善、计量仪器不能正常都检测等都是制约

性的因素，若想顺利得到的燃料管理方面的信息是非常有挑战性的。

三、燃料风险的管控策略

（一）对和燃料相关的信息进行实时掌控

要对燃料的信息进行实时掌控就免不了利用现代化的智能信息技术，这项技

术能够从燃料出厂开始对其运输、规划和使用等方面进行实时监督。这样的监督

常常以依靠互联网进行完成的。信息技术通过和互联网之间的连接开始实现互通，

信息会通过特定的语言模式汇聚到电脑当中，再通过一定的信息处理，对相关的

信息进行分类和筛选，最后在总结的基础上实现信息的处理和收集。其实对于电

厂而言，面临的最大的问题就是燃料的使用效益的问题，什么样的燃料可以在充

分燃烧的情况下提供更多的能量。大数据在对燃料的燃烧情况进行汇总以后，会

以分类的形式重新进行汇总，电脑端通关相关人员的操作就能够很好地将不同燃

料的使用情况通过量化的图表显现出来，这样在下一次进行采购的过程当中就能

够有针对性的进行选择，这样一来，也会大大提升电厂的运行效率。

（二）进厂煤炭的采样

当煤炭的运输车辆进入厂后，电厂企业的采样人员对进煤必须进行检查，查

看是否存在异常，例如水煤、掺杂使假等等，对煤质进行判别，如果以上的检查

均显示正常，然后以照国标开展煤炭采样；如发煤炭存在异常的情况则必须拒绝

进行采样。在对煤炭采样过程中必须至少有两人在场，以此来确保采样的严谨性，

并且公开透明。采样完成后密封保存并上锁，而且开锁需要两人在场才能打开，

由此可以避免采样被替换。

（三）明确部门岗位职责

因为煤炭热值管理专业性能高，所有生产、结算时起着负面作用，在日常管

理中，采制化的