监理人员考核管理制度.pdfVIP

第一章总则

第一条为确保监理工作质量，提高监理管理水平，规范监理人员行为，根据国家

相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有监理人员，包括监理员、监理工程师、总监代表、

技术负责人、项目总监等。

第二章考核目的与原则

第三条考核目的：

1.评估监理人员的工作绩效，提高监理人员的工作积极性；

2.优化监理团队结构，提升监理工作效率；

3.增强监理人员的责任感和使命感，确保监理工作质量。

第四条考核原则：

1.公平、公正、公开；

2.定量与定性相结合；

3.系统性与针对性相结合；

4.定期与不定期相结合。

第三章考核内容与标准

第五条考核内容：

1.工作态度：包括责任心、纪律性、团队协作精神等；

2.工作能力：包括专业知识、技能水平、现场管理能力等；

3.工作成果：包括完成工作质量、工作效率、客户满意度等；

4.绩效改进：包括持续改进意识、改进措施及效果等。

第六条考核标准：

1.工作态度：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合

格（70分以下）；

2.工作能力：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合

格（70分以下）；

3.工作成果：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合