银行2025年年度会议发言材料(可直接用).pdfVIP

银行2025年年度会议发言材料（可直接用）

（全文1665字）

同志们：

这次会议的主要任务是，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会及经

济工作会议精神，落实**工作会议要求，总结2024年**银行工作，分析面临的

形势，部署今年重点任务。上午，我们分析了2024年经营情况，3家分行和3个

部室交流了工作经验，各位行领导结合分管工作对2025年工作讲了思路、作了

初步安排，我都同意。下面，我再提几点意见。

第一：坚持党建领航，切实树立政治建设和作风建设永远在路上的定力。

2025年是全面贯彻落实二十届三中全会精神的重要之年，也是全行十四五

规划收官之年，抓好党建工作意义重大、责任重大。

一是要聚精会神抓，强化责任担当。分行要全面统筹谋划，各支部要亲自抓，

协同抓、主动抓，切实承担好各自责任。

二是要全力以赴抓，认清经营形势。要以分行整体规划为蓝图，以三会一课

为主要抓手和重要手段，把相关工作要求融入到日常经营管理中，互促融合，不

搞变通，不走形式。

三是要凝心聚力抓，突出作风建设。要加强日常监督管理，在工作上支持帮

扶、在生活上关心关爱，形成简单直接的工作作风和文化分为。要坚持严管与厚

爱相结合，让大家真正了解严管就是厚爱，不存侥幸心理，时刻紧绷遵守规矩这

根弦。

第二，坚守主责主业，切实把服务实体经济和区域发展作为战略要求落地。实

体经济是金融的血脉，只有实体经济上来了，我们的发展才能更上台阶。

一是要抓好宏观政策落实，持续发力五篇大文章。聚焦科技金融、养老金融、

数字金融等五篇大文章，积极挖掘项目储备，加大信贷供给，用好设备更新、城

市更新等重大工程项目，加大中长期贷款支持力度。

二是要抓好乡村振兴，持续加大县域金融供给。要发挥好支持小微企业融资

协调机制的作用，聚焦县域，确保涉农贷款全面提质增效。针对当前服务乡村振

兴存在的问题、短板，要一县一策抓好贷款投放，重大强化现代农业、农业科技、

农业产业化等方面的机遇。

三是要深耕区域战略，主动服务民生。围绕制造业企业、普惠金融、数字金

融等区域重大战略，积极发挥好线上产品体系优势，提升金融服务的精准性和有

效性。

第三，坚定价值创出，切实把高质量转型和高效率经营打造成为特色化发展优势。

聚焦客户服务和经营效率两大核心竞争力，有效推动特色化经营、差异化服务和

高效化经营。

一是要强化全量经营理念。以客户为中心，深化客群的分层分类经营模式，

切实营销全量客户、拓展全量资金、发挥全口径资金，真正做到结构转型、效益

转型、规模转型的目标。

二是要聚焦稳存增存和增收创利。通过产品和服务两头抓，真正密切客户关

系，特别是在现金管理和渠道管理方面，要强化数字化产品的作用，切实密切客

户关系，抓住客户经营流量，留住结算。要强化成本管理意识，重点加大非息收

入拓展，丰富收入来源，提高经营效率。

三是抓好品牌建设，以专业化优势锻造核心竞争力。从科技赋能和管理赋能

两个角度，全面推动数字化转型力度，发挥好数据赋能作用，支持一线精准营销。

推动产品线上化，对于基础产品要以全面线上化为目标，形成线上产品线，以此

打造排他性优势。

第四，坚决防控风险，切实把高质量发展与高水平风险防控作为底线保障。

一是要坚持风险管理一盘棋的理念。强化底线思维和问题导向，筑牢全面风

险管理堤坝，重点在信用风险、市场风险、操作风险和案件风险上下功夫。

二是要稳妥处置不良贷款，夯实资产质量。用学会运用多种手段，做好存量

风险压控，同时做好增量风险防控，两手抓，两手都要硬。

三是着力做好合规管理，推动合规文化建设年。要心存敬畏、坚守纪律，把

制度学习作为一项长久工作坚持下去，用制度说话，将合规经营要求落实到日常

工作中，真正做到合规经营。

同志们，日色匆匆，白驹过隙，转眼我们已经来到了“十四五”规划收官之

年，站在新的起点之上，做好各项工作意义重大、影响深远。让我们真抓实干、

久久为功，奋力开创**银行现代化建设和高质量发展新局面。

在新春佳节即将到来之际，我代表班子预祝大家新春快乐、阖家幸福、万事

顺意，也请大家转达对无私支持**银行改革发展的各位员工家属的感谢，新的一

年里让我们一起携手，继续团结奋斗、再创辉煌！谢谢大家！