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建筑工程师施工现场管理能力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

关键节点按时完成率

30%

95%

按实际完成率计算，每低1%扣2分，最低为0分

总工期控制

按合同工期交付

按实际工期与合同工期偏差计算，每超期1天扣2分，提前完成不扣分

计划调整合理性

计划调整次数≤2次/季度

每次调整不合理扣3分，最高扣10分

突发事件响应速度

2小时内响应

每延迟1小时扣1分，最高扣5分

进度报告准确性

偏差≤5%

偏差每高1%扣1分，最高扣5分

质量管理与控制

质量事故发生次数

25%

0次

发生1次扣5分，发生2次扣15分，取消考核资格

分项工程验收合格率

100%

每低1%扣2分，最低为0分

材料检测合格率

98%

每低1%扣1分，最低为0分

返工率控制

≤3%

每高1%扣2分，最高扣10分

质量文件完整度

100%

每缺失1项扣1分，最高扣5分

成本控制与资源管理

预算执行偏差率

20%

±5%

偏差每高1%扣1分，最高扣10分

人力成本控制