2026《公司薪酬管理现状问题研究国内外文献综述》1700字.docxVIP

公司薪酬管理现状问题研究国内外文献综述

1.薪酬管理理论研究综述

过去的薪酬管理思想所注重的焦点是如何规避员工的懒惰怠工行为以及怎样提高员工的工作效率。到了上世纪九十年代后，企业管理界专家的研究焦点则开始偏向如何将企业的管理策略革命和人事薪酬进行有机的结合，比如与人性化、团队协作及流程变革等情况进行有效融合REF_Ref8808106\r[26]。除此之外，还立足广义的薪酬概念层面提出较为人性化的全新薪酬管理机制。新的发展阶段所设计的薪酬管理机制主要凸显对员工工作积极性的激发引导以及合作、创新型的塑造，不再仅仅围绕懒惰怠工进行制约[27]。

乔治·伯兰德和斯科特·斯内尔的观点为需要上升到战略层面来重新审视薪酬管理机制，薪酬方面的所有策略都应该随着企业整体战略的升级或变化进行相应的调整。两位学者尤其强调制度薪酬战略的关键意义，如若薪酬战略的落实需要将薪酬制度与企业的经营策略充分融合，这样的话，有多少种经营策略就会有多少中薪酬管理方案[28]。

关注的则是交流的关键性，他认为要想保证有效的落实薪酬机制执行到位，不但需要管理层相互之间的交流，还需要和行业协会及员工之间保持积极的交流。积极有建设性的交流不但可以提升彼此的信任度，也可以成为早期的人力资源预警系统的关键组成部分，另外两位学者巴里·格哈特和萨拉·L瑞纳什则主要研究现代企业进行薪酬支付的常规方式之间的差异REF