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SWOT分析方法解读百事可乐对可口可乐的挑战

竞争优势

竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公

司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提

供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个

企业比另外一个企业更具有竞争优势。百事可乐竞争优势可以是以下几个方面：

●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，

完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能

●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化。从百事的创意

十足的广告就可以看出百事公司充满着朝气与激情！

●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富

的经验。百事公司将在中国管理层百分之七十都交给中国人，这实现了百事可乐的本土化。

●组织体系优势：高质量的控制体系，完善管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力。

●竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场

环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位，尤其在青少年这块，百事可乐可以说是占据了

十之八九也不为过，相比之下的可口可乐一味地追求过去的顾客