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制造业生产线经理岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率与成本控制

产量达成率

35%

100%

实际产量与目标产量之比，按比例计分。例如，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分。

单位产品制造成本

低于预算5%

实际单位成本与预算单位成本之差，按比例计分。例如，低于预算5%得满分，每高1%扣0.5分。

设备综合效率(OEE)

85%

OEE值按比例计分。例如，85%得满分，每低1%扣0.5分。

物料损耗率

低于2%

实际损耗率与目标损耗率之差，按比例计分。例如，低于2%得满分，每高1%扣0.5分。

生产计划完成率

98%

实际完成计划数量与目标计划数量之比，按比例计分。例如，98%得满分，每低1%扣0.5分。

质量控制与合规性

产品一次合格率

30%

95%

合格产品数量与总产出数量之比，按比例计分。例如，95%得满分，每低1%扣0.5分。

客户投诉率

低于1%

客户投诉次数与总订单量之比，按比例计分。例如，低于1%得满分，每高0.1%