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体育赛事组织者赛事策划工作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事方案策划质量

赛事主题创新性

35%

提出至少2个创新主题方案

根据主题新颖性、独特性及可行性进行评分，满分10分，每个创新点得3分，最多得10分

赛事流程合理性

关键环节无遗漏，流程衔接顺畅

根据流程图及评审意见评分，满分10分，每遗漏1个关键环节扣2分，最多扣8分

风险预案完善度

覆盖5类以上潜在风险并制定应对措施

根据预案覆盖面及措施有效性评分，满分10分，每覆盖1类风险得2分，最多得10分

预算控制精度

方案预算偏差率≤10%

根据实际执行偏差率评分，偏差率≤5%得满分10分，每增加5%扣2分，最多扣8分

供应商资源匹配度

核心供应商选择符合赛事需求且报价合理

根据供应商资质、服务匹配度及价格优势评分，满分10分，资质优良得6分，价格合理得4分，两者兼得得10分

团队协作与沟通效率

跨部门协调完成率

25%

完成90%以上协作任务

根据任务完成清单评分，满分10分，完成率每降