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2026年国企个人工作总结和2026年工作计划

一、2026年个人工作总结

过去一年，在集团党委的坚强领导下，我紧紧围绕企业改革发展大局，立

足本职岗位，以高度的责任感和使命感投入工作，在以下几个方面取得了显著

成效：

在主营业务支持方面，我深入参与了集团港廊链战略的实施工作。作为

项目协调人，全程跟进中欧班列集结中心建设项目，协调解决跨部门问题23

项，确保项目按期完成年度投资计划的125%。通过建立项目进度周报制度，

实现了信息透明共享，得到上级领导在季度总结会上的点名表扬。同时，我主

导完成了行业研究报告5份，为集团在新材料领域的投资决策提供了重要参考

依据。

在改革创新工作中，我积极投身国企改革深化提升行动。作为揭榜挂帅

机制的首批参与者，牵头完成了三项制度改革在子企业的落地实施，推动建立

了与市场接轨的薪酬考核体系。通过深入调研和数据分析，制定了职业经理人

试点方案，目前已在3家子企业成功推行，相关经验被集团作为典型案例在全

系统推广。我还参与了数字化转型专项工作，协助搭建了集团级数据管理平台

一期工程。

在党建与业务融合方面，我认真落实双融共促·强基争先行动要求。作为

支部宣传委员，策划开展了党建+创新系列主题活动6次，组织党员突击队

攻克技术难题2项。结合工