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人力资源培训师课程开发绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

课程内容质量

课程体系完整性

35%

覆盖岗位核心能力点100%

目标值100%表示课程内容完全覆盖岗位核心能力点，每低10%扣5分，最低扣至0分。

知识点准确性

无重大知识错误

出现重大知识错误扣10分，轻微错误扣5分，无错误得满分。

内容实用性

学员满意度≥90%

满意度调查得分≥90%得满分，每低10%扣5分，最低扣至0分。

案例丰富度

案例数量≥20个

案例数量每少5个扣2分，最低扣至0分。

创新性

采用至少2种创新教学方法

采用创新教学方法数量每少1种扣5分，最低扣至0分。

开发效率

按时交付率

25%

100%

每延迟1天扣5%，最低扣至0%。

开发周期

平均周期≤10天

平均周期每长1天扣2%，最低扣至0%。

资源利用率

使用公司模板≥80%

使用率每低10%扣5%，最低扣至0%。

返工率

≤5%

返工率每高1%扣5%，最高扣至25%。

文档规范性

完全符合公司规范

不符合规范处每处扣2分，最低扣至0分。

培训效果

学员考核通过率

20%

≥85%

通过率每低5%扣4%，最低扣至0%。

培训满意度

≥90%

满意度每低5%扣4%，最低扣至0%。

知识掌握度

前后测试平均提升≥30%

提升率每低5%扣4%，最低扣至0%。

行为转化率

≥15%

转化率每低3%扣3%，最低扣至0%。

后续改进建议采纳率

≥80%

采纳率每低10%扣2%，最低扣至0%。

协作与沟通

跨部门协作

20%

无重大协作障碍

出现重大协作障碍扣10分，轻微障碍扣5分，无障碍得满分。

需求理解准确率

≥95%

理解偏差率每高5%扣5%，最低扣至0%。

反馈响应速度

24小时内响应

响应每延迟1小时扣2%，最低扣至0%。

沟通清晰度

无重大误解

出现重大误解扣10分，轻微误解扣5分，无误解得满分。

团队支持度

同事支持评分≥4.0（5分制）

评分每低0.2扣4%，最低扣至0%。

本考核表用于评估人力资源培训师在课程开发方面的绩效表现。请根据各维度指标完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：课程内容质量35%，开发效率25%，培训效果20%，协作与沟通20%。总分100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见