XX中学2026年春季学期教育督导评估迎检工作部署会议发言-(2).docxVIP

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  • 2026-03-05 发布于四川
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XX中学2026年春季学期教育督导评估迎检工作部署会议发言-(2).docx

XX中学2026年春季学期教育督导评估迎检工作部署会议发言

各位教职工、各位同事:

大家下午好!今天,我们召开XX中学2026年春季学期教育督导评估迎检工作部署会议,主要任务是深入学习贯彻上级教育督导评估工作要求,全面动员、全面部署我校迎检各项准备工作,统一思想、凝聚共识、压实责任、细化举措,确保圆满完成本次教育督导评估迎检任务,以迎检促提升、以评估促发展,推动我校教育教学工作再上新台阶。

教育督导评估是上级教育主管部门对我校办学方向、办学质量、管理水平、队伍建设、内涵发展等各项工作的全面检验和精准指导,既是对我们过去一段时间工作成效的一次“大检阅”,也是发现问题、补齐短板、提升办学水平的一次“大机遇”,更是对全体教职工责任担当、工作作风的一次“大考验”。本次督导评估标准高、要求严、内容细,涉及党建工作、教育教学、德育工作、师资建设、校园管理、后勤保障、安全卫生等各个领域,涵盖档案资料、实地查看、师生访谈、课堂观测等多个环节,容不得我们有丝毫麻痹大意、敷衍应付,必须高度重视、全力以赴、扎实推进。

结合上级部署和我校实际,在前期初步排查梳理的基础上,今天我就做好本次迎检工作,讲三点意见,请大家认真领会、严格落实。

第一,提高政治站位,统一思想认识,切实增强迎检工作的责任感和紧迫感。全体教职工要深刻认识到,做好本次教育督导评估迎检工作,不仅关系到学校的整体形象和办学声誉,更关系到学校的长远发展,关系到每一位教职工的切身利益。要坚决摒弃“迎检是少数人的事”“走过场、搞形式”等错误思想,牢固树立“全校一盘棋”的思想,把迎检工作作为本学期当前最重要、最紧迫的核心任务,切实把思想和行动统一到学校的迎检部署上来。各部门、各教职工要主动扛起迎检责任,以高度的责任感、使命感和紧迫感,全身心投入到迎检准备工作中,做到人人有任务、个个有责任、事事有落实,确保迎检工作不走过场、取得实效。

第二,明确工作重点,细化任务分工,全力以赴做好迎检各项准备工作。为确保迎检工作有序推进、不留死角,学校成立了迎检工作领导小组,明确了各部门的迎检职责和工作任务,制定了详细的迎检工作方案和时间节点。结合督导评估指标体系,重点做好以下三方面工作:

一是对标对表,全面梳理排查。各部门要对照督导评估指标体系和具体要求,逐项逐条进行梳理排查,明确各项指标的具体要求、责任人员和完成时限,做到“底数清、情况明、短板准”。重点排查工作中的薄弱环节和存在的问题,建立问题清单、责任清单、整改清单,实行“销号管理”,确保每一个问题都有人管、每一项短板都有人补、每一项指标都能达标。尤其是档案资料的整理归档,要做到齐全、规范、有序,真实反映我校各项工作的开展情况,既要完善纸质档案,也要规范电子档案,确保档案资料经得起查阅、经得起检验。

二是聚焦重点,强化整改提升。针对梳理排查出的问题和短板,各部门要坚持问题导向,聚焦重点领域、关键环节,强化整改措施、加快整改进度,确保所有问题在规定时间内整改到位、整改达标。要重点抓好教育教学常规落实、德育工作深化、师资队伍建设、校园文化打造、安全隐患排查、后勤服务提升等工作,既要补齐硬件短板,也要强化软件建设;既要注重工作实效,也要注重资料规范,确保各项工作符合督导评估要求。同时,要以迎检为契机,总结我校工作中的亮点和特色,提炼工作经验,打造工作品牌,充分展现我校的办学水平和办学特色。

三是全员参与,营造良好氛围。迎检工作离不开每一位教职工的参与和支持,全体教职工要主动投身迎检工作,立足本职岗位,做好本职工作,以良好的工作状态、扎实的工作作风迎接督导评估。班主任要加强对学生的教育引导,规范学生行为习惯,提升学生文明素养,引导学生积极配合督导评估工作;任课教师要严格落实教学常规,打造高效课堂,注重教学实效,展现我校教师的专业素养和教学水平;后勤、行政人员要做好服务保障工作,优化校园环境,完善基础设施,营造整洁、优美、和谐的校园氛围,确保督导评估工作顺利开展。

第三,压实工作责任,强化协同配合,确保迎检工作圆满完成。迎检工作任务艰巨、责任重大,必须压实责任、强化协同,形成工作合力。

一是压实主体责任。迎检工作领导小组要统筹协调全校迎检工作,定期召开调度会,及时研究解决迎检工作中存在的问题,督促各部门落实迎检任务。各部门负责人作为本部门迎检工作的第一责任人,要亲自部署、亲自督办、亲自落实,将迎检任务分解到具体岗位、具体人员,明确工作标准和完成时限,确保各项任务落到实处。全体教职工要严格履行岗位职责,主动担当、积极作为,确保自己负责的工作不出现任何问题。

二是强化协同配合。各部门要树立“一盘棋”思想,加强沟通协作、密切配合,杜绝推诿扯皮、工作脱节。针对交叉性、综合性工作,各部门要主动对接、协同推进,形成上下联动、左右协同、全员参与的迎检工作格局。同时,要加强与上级

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