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2026年护理管理委员工作计划

2026年护理管理委员会将围绕“质量提升、安全护

航、人才强基、创新驱动”四大核心目标，以国家卫生

健康委《进一步改善护理服务行动计划（2023-2025

年）》为指导，结合医院“十四五”发展规划及护理学

科建设需求，系统推进护理质量精细化管理、人才梯队

分层培养、制度流程动态优化、科研教学协同创新、智

慧护理深度应用及患者体验持续改善六大重点工作，具

体计划如下：

一、深化质量与安全管理，构建全周期保障体系

以“患者安全目标”为导向，聚焦关键环节与高风

险领域，完善“标准-执行-监测-改进”闭环管理机制。

1.优化质量评价标准：修订《护理质量评价手册

（2026版）》，细化22项核心指标（含6项国家监测

指标），新增“围手术期护理衔接及时性”“急危重症

患者护理措施落实率”等动态监测项；将“护理不良事

件非惩罚性上报率”纳入科室质控考核，目标提升至

95%以上。

2.强化过程质控与预警：建立三级质控网络（护

理部-片区-科室），每月开展全院交叉质控，重点督查

手术安全核查、高危药品管理、跌倒/压疮风险评估等

10项高风险操作；依托护理质量数据平台，设置30项

智能预警阈值（如输液外渗发生率＞