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工程项目成本管理和成本控制

工程项目成本管理是根据企业H勺总体目的和工程项目的详细规，

在工程项目实行过程中，对项目成本进行有效的组织、实行、控制、跟

踪、分析和考核等的管理活动，以强化经营管理，完善成本管理制度，

提高成本核算水平，减少工程成本，是实现目的利润、发明良好经济效

益的过程。建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生

存和发展的基础和关键。在施工阶段搞好成本控制，到达增收节支日勺目

的是项目经营活动中更为重要的环节。我国某些施工企业在工程项目成

本管理方面存在着制度不完善、管理水平低等诸多问题，导致成本支出

较大而效益低下的不良运作局面。加强工程项目成本管理与控制是施工

企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。

一、工程项