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管理心理学必背知识点

一、知识概述

《管理心理学》

①基本定义：管理心理学呢，就是把心理学的知识用到管理工作里去

的学科。直白点说，就是研究怎么管人的心理学。它主要关注人的心理和

行为在管理环境下是个啥样的，还会想怎么利用对人心理的了解让管理更

有效。

②重要程度：在管理学科里是相当重要的。企业、机关单位等各种组

织要想管理得好，就得了解员工心里咋想的，这样才能让员工心甘情愿干

活，还干得好。如果不考虑员工心理，很可能制定的制度没人遵守，安排

的任务完成不好。

③前置知识：得有点基本的心理学常识，像人的认知、情感、个性这

些基本知识最好有了解。还有基本的管理学知识也需要，知道组织是怎么

构建的，管理职能啥的。

④应用价值：实际应用场景特别多。比如企业想提高生产效率，通过

管理心理学可以研究员工工作动机，制定合适的奖励机制。像我以前工作

的地方，老板发现大家整天无精打采的。后来请了个专家来，发现是因为

工作太单调，员工没啥动力。于是调整了工作内容，增加了一些小奖励，

员工积极性一下子就提高了很多。

二、知识体系

①知识图谱：管理心理学在整个管理学的大体系里，属于偏向于人本

管理那一块的内容。它跟人力资源管理、组织行为学