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医院耗材精细化管理解决方案：基于SPD模式

的创新实践

前言：医用耗材管理面临的时代挑战

在当前医疗改革不断深化的大背景下，医用耗材管理已成为医院运营管理

中的关键环节。随着医疗技术的发展和临床需求的多样化，医用耗材的种类和

数量呈现爆发式增长态势。特别是在后疫情时代，防护类耗材使用量激增，使

得医院耗材管理面临前所未有的压力。

传统粗放式的耗材管理模式已难以适应现代医院管理需求。许多医疗机构

仍存在重临床轻管理的思维定式，导致耗材管理长期处于被动应付状态。具

体表现在：缺乏科学的预算管控机制、准入标准不统一、库存管理混乱、使用

监管缺位等问题。这些问题不仅造成医院运营成本居高不下，更直接影响医疗

质量和患者安全。

山东省中医院敏锐地认识到这一管理痛点，通过系统性的管理创新，将企

业界成熟的6S管理理念与医疗行业特点相结合，创造性地引入SPD(Supply-

Processing-Distribution)供应链管理模式，构建了一套科学、高效的医用耗材

精细化管理体系。这一创新实践不仅显著提升了医院运营效率，更为行业提供

了可复制、可推广的管理范式。

当前医院耗材管理的主要问题分析

深入剖析当前医院耗材管理现状，可以发现存在多方面系