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  • 2026-03-05 发布于山东
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项目部重大安全隐患动态清零雷霆扫患2025

专项行动方案

一、方案名称释义

雷霆扫患2025专项行动命名经过专项工作组多次研讨确定,其内涵包含

三个层面的深刻含义:首先,雷霆二字直观体现了本次行动将采取雷厉风

行、势如破竹的工作态势,要求所有参与单位以高强度、高频次、高效率的检

查手段开展隐患排查;其次,扫患突出强调了对安全隐患零容忍的治理态

度,通过建立标准化、流程化、信息化的管理机制,确保所有隐患能够被及时

发现、彻底清除;最后,2025不仅标注了行动实施的年度节点,更代表着对

开发区建设工程领域安全生产治理能力现代化目标的阶段性承诺。该行动将重

点针对深基坑、高支模、起重吊装等12类危险性较大的分部分项工程,通过

构建排查-整改-验收-销号全链条闭环管理体系,最终实现历史遗留隐患

100%清零、新发隐患24小时响应的动态管控目标。

二、活动背景

根据xxx市安全生产委员会最新发布的关于深化安全生产治本攻坚三年行

动的相关工作部署,结合xxx经济开发区当前特殊建设形势——核心区正集中

推进28个重大建设项目(包括12个工业厂房、8个商业综合体、5个市政基

础设施及3个公共建筑项目,总投资规模达123.6亿元),且恰逢2025年第

二季度高温、暴雨、强对流天气多发期(据气象部门预测,6-8月降水较常年

偏多20%,35℃以上高温日数达28天),经开发区管委会第15次常务会议

研究决定,自2025年6月1日8时30分起至8月31日17时止,在开发区

规划范围内所有在建工程项目开展为期92天的专项行动。为确保检查全覆

盖、无死角,每日划分为三个专项时段:上午8:30-11:30重点检查室内装饰装

修、设备安装等作业面;下午14:00-17:00集中核查高空作业、露天施工等受

气象影响大的工序;夜间19:00-21:00专项巡查临时用电、值班值守等薄弱环

节。

三、方案流程

(一)三级联查机制

构建企业自查+专项督查+专家会诊三维立体化排查体系,具体实施标准

如下:施工企业须以班组为单位,每日开工前由班组长带队开展作业面隐患排

查,使用定制版安监通APP实时上传隐患照片及定位信息至开发区智慧监管

平台,系统自动生成电子检查台账;项目部层面要求每周三组织各标段开展互

查互学活动,由项目总工牵头成立不少于7人的检查小组,采用双随机方式

抽取检查标段;开发区管委会将每月5日、15日、25日定为联合执法日,联

合消防支队、住建局质安站、特种设备检验所等6个部门组成30人联合检查

组,重点针对超过一定规模的危大工程开展解剖式检查,包括但不限于:开

挖深度超过5米的深基坑支护工程、搭设高度8米及以上或跨度18米及以上

的混凝土模板支撑工程、起重量300kN及以上的起重机械安装拆卸工程等12

类高风险作业项目。

(二)闭环管理流程

1.隐患建档:采用开发区安监站统一印制的《重大隐患登记表》(2025

版),该表格包含隐患编号、工程名称、具体位置(精确至楼层轴线坐标)、

隐患类型(分为结构性、设备性、管理性等6大类)、风险等级(按红黄蓝三

色标识)、可能导致的后果描述、发现时间、整改期限等14个必填要素,同

时要求附隐患部位全景照片及局部特写照片(不少于3张不同角度)。

2.整改督导:严格执行双责任人跟踪制度,企业主体责任人由施工单位

项目经理担任,负责组织整改资源、制定技术方案;行业监管责任人由管委会

指派专职安监员担任,每日17时前通过视频连线方式核查整改进度。对红色

等级隐患实行整改日报制度,每日9时前报送前日整改情况。

3.验收销号:整改完成后,必须由具有CMA资质的第三方检测机构(从

开发区备案的15家检测单位中随机抽取)进行现场复核,出具加盖检测专用

章的《隐患整改复核报告》,报告需包含检测数据对比表、整改前后影像资

料、检测人员签名等信息。报告上传至监管平台后,经管委会分管领导在线审

批方可销号。

4.回头看:建立隐患销号后持续跟踪机制,在系统自动提醒下,监管部门

须在销号后第7日、第15日、第30日分别组织复查,重点检查是否存在隐患

反弹、整改不彻底或衍生新隐患等情况,每次复查需留存完整的检查记录和影

像资料。

四、实施步骤

(一)

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